Møde i udvalget d. 8. august 2017
4. Veteranstrategi 2017-2018 (B)
Sagsnr.: 330-2017-44427 Dok.nr.: 330-2017-415627 Åbent
Kompetence: Beskæftigelses- og Integrationsudvalget
Beslutningstema
Udvalget skal godkende kommunens Veteranstrategi for
2017-2018.
Baggrund
Som kaserneby, der både huser Antvorskov Kaserne og
Flådestationen i Korsør, har Slagelse Kommune en særlig forpligtigelse til at
sikre veteraner og tidligere udsendte gode forhold og støtte i forhold til de
problemstillinger, de møder.
En veteran er ifølge Danmarks nationale veteranpolitik: en
person, der på baggrund af en beslutning truffet af folketinget har været
udsendt i mindst én international mission. I Slagelse Kommune bor der ca.
800 veteraner med tidligere udsendelser bag sig. Ifølge
Socialforskningsinstituttet får ca. én ud af seks tidligere udsendte problemer
senere i livet som følge af de oplevelser, de har haft under deres udsendelse.
Slagelse Kommune har ikke formuleret en selvstændig
veteranpolitik men støtter sig i stedet til den nationale veteranpolitik (se
bilag), der blev opdateret med et såkaldt servicetjek i 2016 (se bilag).
Kommunens veteranstrategi (se bilag) tager dermed udgangspunkt i den nationale
veteranpolitik tilpasset til de lokale forhold. Formålet med strategien er at
støtte veteraner i deres tilbagevenden til en almindelig hverdag sammen med
deres familie og pårørende.
Slagelse Kommune har i dag ansat en veterankoordinator.
Kommunens veteranstrategi er dog ikke isoleret til veterankoordinatoren, men
den tjener som pejlemærke for hele kommunens arbejde med veteraner og tidligere
udsendte. I denne forbindelse koordinerer og sikrer veterankoordinatoren
arbejdet og samarbejdet omkring veteranerne og fungerer blandt andet som
bindeled mellem konkrete veteraner og forskellige instanser i og uden for kommunen.
Veteranstrategien skal anvendes - og anvendes allerede i dag
- som pejlepind for kommunens arbejde. Elementer af strategien indgår ligeledes
allerede i kommunens drøftelser med andre aktører og i kommunens eksterne
kommunikation på området. Strategien behandler dog ikke selve de driftsmæssige
forhold omkring veteranarbejdet i kommunen.
Strategien er formuleret i fire overordnede strategispor:
1. Anerkendelse
og information
Vi
anerkender veteranerne for den indsats, som veteranerne har ydet for Danmark,
ligesom vi anerkender de pårørende for den støtte og det afsavn, som de yder
veteraner før, under og efter udsendelserne. Fokus er både på anerkendelse i
hverdagen og ved officielle arrangementer og mærkedage.
2. Pårørende
Det
at være pårørende stiller i sig selv store krav og er på den måde en del af den
udsendtes indsats. Dette skal anerkendes, og de pårørende skal have adgang til
støtte på samme måde som veteranerne herunder især familie og børn.
3. Koordinering
Kommunen
har medansvar for at finde veteraner, der har behov for hjælp. Samtidig skal vi
tage medansvar for at bygge bro til de rette instanser, der hvor det er
nødvendigt og relevant. Dette gælder både i forhold til forsvars-, regionale-,
kommunale- og frivillige aktører. Dette arbejde involverer i høj grad et
samarbejde mellem kommunens veterankoordinator og Veterancentret samt relevante
aktører i kommunen.
4. Udvikling
af indsatser og samarbejder
Igennem
dialog med veteraner og pårørende, skal der dannes grundlag for en udvikling af
indsatsen over for veteraner og pårørende. Der skal udvikles rammer, som har
til formål at hjælpe veteraner med forskellige udfordringer tilbage i
beskæftigelse, der hvor der er et behov. Der ønskes udvikling af private
arbejdsmarkedsrettede tiltag, som skal bidrage til rehabiliteringsindsatsen og
skal understøttes gennem erfaringsudveksling.
Retligt
grundlag
Danmarks Veteranpolitik.
Handlemuligheder
Udvalget kan godkende kommunens veteranstrategi, eller
godkende strategien med udvalgets eventuelle ændringer.
Vurdering
Administrationen anbefaler, at udvalget godkender
Veteranstrategien for 2017-2018.
Økonomiske
og personalemæssige konsekvenser
De økonomiske omkostninger ved veteranarbejdet er som
udgangspunkt indeholdt i allerede afsatte driftsmidler i de enkelte fagområder.
Selve strategien har dermed ikke konkrete personalemæssige eller økonomiske
meromkostninger.
Konsekvenser
for andre udvalg
Udvalget kan eventuelt vælge at sende veteranstrategien i
høring i Uddannelsesudvalget og Handicap- og Psykiatriudvalget.
Indstilling
Erhvervs- og Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller på
forvaltningens vegne,
1.
at udvalget godkender Veteranstrategien for 2017-2018.
Beslutning i Beskæftigelses-
og Integrationsudvalget den 8. august 2017:
Fraværende:
Veterankoordinatoren Heidi Anita Stentoft fremlagde den nye
veteranstrategi for udvalget. Udvalget udtalte stor anerkendelse af
veterankoordinatorens arbejde.
Udvalget ønsker, at veterankoordinatoren leverer en
årsrapport hvert år, hvori bl.a. følgende skal indgå:
- Hvor mange veteraner har koordinatoren årligt kontakt med
og i hvilken form.
- Hvilke indsatser/tilbud henviser koordinatoren til - både
antal borgere og konkrete tilbud.
- Hvordan samarbejder koordinatoren med de forskellige
samarbejdspartnere internt i kommunen og eksternt.
- Hvordan sikrer koordinatoren, at allerede eksisterende
tilbud i kommunen anvendes iht. samarbejdsaftaler.
- Veterankoordinatorens forslag til opmærksomhedspunkter.
Udvalget ønsker, at den endelige strategi samt
udmøntningsplan forelægges for udvalget, når den har været drøftet med
repræsentanter for veteraner og samarbejdspartnere.