Kultur-, Fritids-, Turismeudvalget – Referat – 4. marts 2026

Kompetence

Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget

Beslutningstema

Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget skal godkende dagordenen.

Indstilling

Direktøren for Erhverv, Ejendomme og Teknik indstiller,

1. at Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget godkender dagsordenen

Kompetence

Byrådet

Beslutningstema

Byrådet og Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget orienteres om baggrunden for nedsættelse af et folkeoplysende §35, stk. 2-udvalg.

Orienteringen gives på baggrund af, at Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget den 4. februar 2026 drøftede nedsættelse af et §35 stk. 2-udvalget hvor der var et ønske om at blive præsenteret for to konkrete modeller med fokus på bred repræsentation, herunder det yngre segment og tydelighed omkring beslutningskompetence.

Indstilling

Den konstituerede chef for Kultur, Fritid og Borgerservice indstiller,

1. at Byrådet orienteres om baggrunden for nedsættelse af et folkeoplysende §35, stk. 2-udvalg.

Sagens indhold

På Kultur-, Fritids- og Turismeudvalgets møde den 4. februar 2026 drøftede udvalget processen for nedsættelse at det kommende Folkeoplysningsudvalg for perioden 2026-2029.

Udvalget har fokus på, at det kommende udvalg/råd repræsenterer bredt, herunder også det yngre segment, og at der er en tydelighed ift. udvalgets/rådets beslutningskompetence. 

Udvalget gav udtryk for, at de på udvalgsmødet i marts ønskede at blive præsenteret for to konkrete modeller for et nyt udvalg/råd, herunder også forslag til sammensætning, vedtægter, kompetencefordeling og valgprocedurer.

Udvalget blev på mødet den 4. februar 2026 orienteret om de 2 tidligere typer af §35, stk. 2-udvalg (Folkeoplysningsudvalg) der har været i Slagelse Kommune siden kommunesammenlægningen i 2007, samt disses fordele og ulemper. Udvalget blev endvidere orienteret om hvordan §35, stk. 2-udvalgene sammensættes i øvrige kommuner i landet, hvor den primære forskel ligger i den meget forskellige praksis der er i struktur, opgaver, politisk tyngde og organisering - fordi kommunerne har stor lokal frihed.

Baggrund

I forbindelse med et kommunalvalg skal Byrådet nedsætte et §35, stk. 2-udvalg inden for den kommunale forvaltning, hvor repræsentanter fra de folkeoplysende foreninger, fx aftenskoler, idrætsforeninger og det øvrige foreningsliv, er med.

Formålet med §35, stk. 2-udvalget er at sikre systematisk brugerinddragelse af de folkeoplysende aktører i kommunen i sager af generel betydning for folkeoplysningen. Udvalget kan fungere som dialogforum mellem kommune og foreningsliv/aftenskoler, rådgivende organ for kommunalbestyrelsen og være talerør for folkeoplysningens interesser.

§35, stk. 2-udvalget har flere lovpligtige opgaver forud for beslutninger om:

• Folkeoplysningspolitikken - både ved udarbejdelse, revision og større ændringer.
• Budgettet på folkeoplysningsområdet - herunder prioriteringer, besparelser og udviklingsmidler.
• Regler for budget - fx tilskudsmodeller, fordelingsprincipper, lokaletilskud m.v.

§35, stk. 2-udvalget er rådgivende og ikke beslutningstagende. Beslutninger tages som udgangspunkt af Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget, alt efter hvad der er delegeret til §35, stk. 2-udvalget.

Ud over de lovpligtige opgaver vælger nogle kommuner at bruge §35, stk. 2-udvalget til strategisk sparring og udvikling, hørings- og dialogforum eller som brobygning mellem kommune og civilsamfund.

Det siddende Folkeoplysningsudvalg varetager i dag ovenstående opgaver suppleret med en del flere opgaver/ansvarsområder, der er delegeret til Folkeoplysningsudvalget i forbindelse med nedsættelsen af §35, stk. 2-udvalget i 2022.

De primære forskelle i opgaver i §35, stk. 2-udvalget i 2022-2025 og forslagene til niveau Høj for 2026-2029 er at flere af puljerne er faldet bort, samt inddragelse af tilladelser til at benytte anviste lokaler incl. hvis lokaleinstruksen ikke overholdes.

Byrådet skal tage stilling til, hvilken type §35, stk. 2-udvalg der fremadrettet skal sikre inddragelsen af den folkeoplysende virksomhed, herunder om der fortsat skal være et udvalg, eller om opgaven i stedet skal løses i regi af et råd, nævn eller forum.

Ifølge Folkeoplysningsloven skal udvalget have repræsentanter fra tilskudsberettigede folkeoplysende aktører samt fra kommunen/forvaltningen. Der er lokal frihed til at fastlægge:

• Antal medlemmer af §35, stk. 2-udvalget
• Valg- eller udpegningsform
• Funktionsperiode (ofte 4 år)
• Mødefrekvens og kommissorium/vedtægter

Endvidere skal Byrådet tage stilling til, hvilke foreninger og øvrige interessenter der skal repræsentere den folkeoplysende virksomhed i den valgte organisering.

I det nuværende Folkeoplysningsudvalg er repræsentationen således:

• 2 medlemmer udpeget fra Byrådet
• 1 medlem indstillet af oplysningsforbund (aftenskoler)
• 2 medlemmer indstillet af godkendte idrætsforeninger
• 1 medlem indstillet af godkendte børne- og ungdomskorps
• 1 medlem indstillet af lokale handicapforeninger
• 1 medlem indstillet af øvrige godkendte foreninger/organisationer
• 1 medlem udpeges blandt de selvorganiserede
• 1 medlem udpeget af Integrationsrådet (medlem har aldrig deltaget)
• 1 repræsentant fra de studerende på de videregående uddannelser i Slagelse Kommune (har deltaget meget begrænset)
• 1 repræsentant fra Folkesundhed (har deltaget meget begrænset)

Navnet på §35, stk. 2-udvalget kan signalere, hvilket kompetenceniveau udvalget har fået / får. 

Forslag til udvalgets navn:

Navne, der signalerer minimumskompetence:

• Forum for Folkeoplysning og Foreningsliv
• Samarbejdsforum for Folkeoplysning
• Netværk for Folkeoplysning

Navne, der signalerer høj kompetenceniveau:

• Folkeoplysningsudvalget
• Udvalg for Folkeoplysning og Foreningsliv
• Folkeoplysnings- og Fritidsudvalget
• Civilsamfunds- og Folkeoplysningsudvalget

Valget af model har betydning for kompetenceniveau, forventningsafstemning, ressourceforbrug og borgerinddragelse.

Overordnede modeller:

Der kan overordnet peges på fire typer af udvalg (se Bilag 1), som anvendes i danske kommuner på folkeoplysningsområdet.

I Bilag 1 er oplistet de karakteristika, fordele og ulemper der er, samt oplysninger om hvornår den enkelte model er velegnet.

Hvilke foreninger og øvrige interessenter skal repræsentere den folkeoplysende virksomhed.

Medlemmer af §35, stk. 2-udvalget kan kun vælges, såfremt man repræsenterer en forening/organisation og i hvilken man er aktivt medlem, og foreningen/organisationen indenfor det seneste år op til valget til §35, stk. 2-udvalget har gennemført folkeoplysende virksomhed eller har modtaget tilskud eller fået anvist lokaler/baner efter lovens bestemmelser.

Et §35 stk. 2-udvalg skal ifølge Folkeoplysningsloven have repræsentanter fra den virksomhed, der kan få tilskud efter Folkeoplysningslovens kapital 3.

Det betyder i praksis, at udvalget typisk består af repræsentanter fra de folkeoplysende aktører og kommunale repræsentanter.

Hvordan bliver medlemmerne udpeget eller valgt?:

1. Valg hvert 4. år i forbindelse med kommunalvalget. Der afholdes valg til udvalget i mange kommuner samtidig, eller i forlængelse af, kommunalvalget. Alle godkendte folkeoplysende foreninger har normalt stemmeret.
2. Udpegning i stedet for valg. Nogle kommuner udpeger medlemmerne i stedet for at afholde valg. Dette bekræftes også af Fora, som beskriver, at "I nogle kommuner vælges medlemmerne, i andre udpeges de."
3. Indstilling gennem samråd. I kommuner med aftenskole- og/eller foreningssamråd drøfter man ofte internt, hvem man vil indstille til valget.

Administrationens vurdering

Administrationen vurderer, at ovenstående orientering samt vedhæftede bilag kan danne grundlag for den endelige beslutning om type af udvalg, kompetenceplan, vedtægter for udvalget, retningslinjer for valgprocedurer samt evt. beslutning om at sende de 2 modeller i høring i det nuværende Folkeoplysningsudvalg forud for endelig beslutning i Byrådet.

Retligt grundlag

Ifølge Folkeoplysningsloven skal kommunalbestyrelsen nedsætte et §35, stk. 2-udvalg, som skal inddrages i alle forhold af generel betydning for folkeoplysningsområdet, herunder politikker, regler og budgetter.

Økonomiske og personalemæssige konsekvenser

Nedsættelsen af et Folkeoplysningsudvalg medfører en række løbende driftsudgifter for kommunen. Disse udgifter relaterer sig særligt til mødeafholdelse, understøttelse af udvalgets arbejde samt honorering af medlemmer. Der vil være omkostninger til forplejning og mødegodtgørelse. Medlemmer kan desuden have ret til kørselsgodtgørelse efter statens takster, hvis dette er fastlagt i kommunens regler, alt efter hvilken type udvalg der nedsættes. Der vil dog også, i et mindre omfang, være udgifter/ressourcer forbundet med et forum, råd osv.

Der kan også være udgifter forbundet med kurser i tilskudsforvaltning, introduktion til Folkeoplysningsloven og foreningsforståelse samt eventuel deltagelse i relevante konferencer og seminarer. Disse udgifter optræder typisk ved nyvalg, men kan også være løbende, afhængigt af behovet for kompetenceudvikling.

Endelig vil sekretariatsbetjeningen af udvalget udgøre en fast og kontinuerlig udgift. Dette omfatter administrative ressourcer til udarbejdelse af dagsordener, referater, sagsfremstillinger, forarbejde og den efterfølgende opfølgning. Da §35, stk. 2-udvalget efter loven skal inddrages i alle generelle forhold vedrørende regler, politikker og budgetter på området, er der behov for administrativ understøttelse.

Tværgående konsekvenser

Ingen bemærkninger.

Sagens videre forløb

På Kultur-, Fritids- og Turismeudvalgsmødet i februar drøftede udvalget den overordnede proces, herunder tidsplan og rammer for §35, stk. 2-udvalget.

På Kultur-, Fritids- og Turismeudvalgets møde i marts forelægges dels en orientering, dels en sag omkring beslutning om to konkrete modeller med fokus på bred repræsentation, herunder det yngre segment og tydelighed omkring beslutningskompetence.

Endvidere behandles første udkast til reviderede vedtægter, kompetenceplan samt plan for valgprocedure. Efter udvalgets behandling sendes materialet evt. i høring hos det nuværende Folkeoplysningsudvalg. 

Den 12. marts behandles punktet vedrørende forslag til sammensætning, vedtægter, kompetenceplan og valgprocedure, i det nuværende Folkeoplysningsudvalg. Høringssvaret fra FOU videresendes til Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget, hvor høringssvaret tages med i behandlingen af sagen når denne genoptages.

På udvalgsmødet i april træffer Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget beslutning om, hvilken sammensætning af §35, stk. 2-udvalg, samt hvilke vedtægter, kompetenceplaner og valgprocedurer, der indstilles til Byrådets godkendelse.

Efter Byrådets behandling igangsættes evt. valgprocedure primo maj, og der gennemføres kandidatindstilling/valg til §35, stk. 2-udvalget primo juni.

Det nye §35, stk. 2-udvalg tiltræder den 1. juli 2026. Tiltrædelsestidspunktet kan variere alt efter hvilken model for udvalg der besluttes.

Kompetence

Byrådet

Beslutningstema

I forbindelse med nedsættelse af et §35, stk. 2-udvalg skal der udarbejdes og vedtages vedtægter, kompetenceplan og retningslinjer for valg til §35, stk. 2-udvalget.

Byrådet kan på baggrund af indstilling fra Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget samt evt. høring i det nuværende Folkeoplysningsudvalg træffe beslutning om type af udvalg/råd, vedtægter, kompetenceplan og retningslinjer for valg til §35 stk. 2-udvalget.

Indstilling

Den konstituerede chef for Kultur, Fritid og Borgerservice indstiller,

1. at Byrådet nedsætter et §35, stk. 2-udvalg og titel på dette udvalg/råd.

2. at Byrådet beslutter niveau for kompetenceplan for §35 stk. 2-udvalget.

3. at Byrådet beslutter vedtægter for §35 stk. 2-udvalget pga. valgprocedure og kompetenceniveau.

5. at Byrådet beslutter model for "Retningslinjer for valg til §35, stk. 2-udvalget".

6. at Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget sender forslag til ovenstående i høring i det nuværende Folkeoplysningsudvalg forud for beslutning i Byrådet.

Folkeoplysningsloven fastlægger, at Byrådet skal nedsætte et §35, stk. 2-udvalg, som skal inddrages i alle forhold af generel betydning for det folkeoplysende område. Nedsættelsen kræver, at Byrådet træffer beslutning om tre hovedelementer:

1. Vedtægter for §35, stk. 2-udvalget
2. Kompetenceplan for udvalget
3. Retningslinjer for valg eller udpegning af medlemmer

På Kultur-, Fritids- og Turismeudvalgets møde i februar 2026 blev den overordnede proces drøftet, herunder tidsplan og rammer for organiseringen af et nyt §35, stk. 2-udvalg.
På mødet i marts 2026 behandles første udkast til vedtægter, kompetenceplan samt model for valgprocedure, med henblik på at sende materialet i høring hos det nuværende Folkeoplysningsudvalg.

Sagen forelægges derefter Byrådet, der skal tage stilling til type af udvalg, vedtægter, kompetenceniveau og valgmodel efter indstilling fra Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget.

Titel på udvalget/rådet

Titel på udvalget/rådet skal sikre tydelighed, korrekt formel behandling og sporbarhed i den politiske beslutningsproces. En titel på et udvalg/råd er med til at gøre det klart, hvilket udvalg der er ansvarlig for hvilke sager og hvor beslutningskompetencen ligger. Dette bidrager til transparens både internt i kommunen, for borgere, foreninger og andre aktører. Titlen er dermed til at sikre, at sager behandles af det rette udvalg og i den rette politiske kontekst.

Handlemuligheder:

Byrådet kan beslutte:

1. Forum for Folkeoplysning og Foreningsliv
2. Samarbejdsforum for Folkeoplysning
3. Netværk for Folkeoplysning
4. Folkeoplysningsudvalget
5. Udvalg for Folkeoplysning og foreningliv
6. Folkeoplysnings- og Fritidsudvalget
7. Civilsamfunds- og Folkeoplysningsudvalget
8. Beslutte anden titel end pkt. 1.-7.

Fordele og ulemper:

Titel 1.-3. signalerer bred repræsentation, dialogbaseret udvalg/råd, muligt sparringsforum til Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget, men med risiko for dobbeltarbejde.

Titel 4.-7. signalerer bred repræsentation, muligt dialogbaseret udvalg/råd, kompetenceniveauet er højt, men med risiko for lav transparens, da borgere, foreninger m.fl. ikke er opmærksom på forskellen på §35, stk. 2-udvalget og det politiske Kultur-, Fritids- og Turismeudvalg.

Administrationens vurdering:

Administrationen vurderer, at en af titel 1.-3. bør vælges, da de signalerer en bred repræsentation og arbejdsform.

Kompetenceplan

Kompetenceplanen beskriver, hvilke kompetencer §35, stk. 2-udvalget får uddelegeret foruden lovens bestemmer omkring høring, når det gælder folkeoplysningspolitik, budget og tilskudsregler. Jfr. Folkeoplysningslovens skal disse også fremgå af folkeoplysningspolitikken.

Når Byrådet har truffet beslutning om hvilken type af §35, stk. 2-udvalg der skal nedsættes, afstedkommer denne beslutning et behov for at vedtage, hvilket kompetenceniveau §35, stk. 2-udvalget skal virke indenfor. 

Administrationen har udarbejdet udkast til 2 forskellige kompetenceniveauer. Disse kan kombineres og suppleres/reduceres med de punkter/opgaver, som Byrådet finder relevante og hensigtsmæssige.

Den delegerede kompetence kan til enhver tid trækkes tilbage, ændres eller suppleres, jfr. Styrelsesloven.

Handlemuligheder:

Byrådet kan beslutte:

1. Kompetenceplan med niveau Høj (Bilag 1A)
2. Kompetenceplan med niveau Lav (Bilag 1B)
3. Beslutte anden kompetenceplan end de 2 foreslåede (tilføje/reducere i disse)

Fordele og ulemper:

Kompetenceplanen med højt niveau ligger tæt på den plan der pt. ligger for det eksisterende Folkeoplysningsudvalg og har, udover minimumskompetencen jfr. Folkeoplysningsloven, en bred vifte af ansvar og muligheder for indflydelse på opgaver der ligger både indenfor og udenfor folkeoplysningslovens rammer, fx. politikker generelt.

Kompetenceplanen med lavt niveau giver §35, stk. 2-udvalget Folkeoplysningslovens minimumskompetenceniveau hvor der gives mulighed for høring omkring folkeoplysningspolitik, fordeling af budget samt retningslinjer for diverse tilskud på det folkeoplysende område. Mødeaktiviteten er lav og dermed også lav på det administrative ressourcetræk.

Et højt kompetenceniveau vil være mere attraktivt end et lavt, da det giver kandidaterne større mulighed for medindflydelse på det folkeoplysende område og dermed vil der forventligt også være flere kandidater der stiller op til valget/udpegningen. 

Administrationens vurdering:

Administrationen vurderer, at det er relevant at beslutte et kompetenceniveau der giver §35, stk. 2- udvalget en reel mulighed for medindflydelse og ansvar for området, samt mulighed for at yde Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget den sparring der er relevant i forhold til sager der besluttes på politisk niveau.

Vedtægter

Vedtægterne beskriver §35, stk. 2-udvalgets størrelse og sammensætning, valg af medlemmer til udvalget, møder og dagsordener, økonomi m.v.

Alt efter hvilken type af §35, stk. 2-udvalg Byrådet beslutter at nedsætte, afstedkommer denne beslutning et behov for vedtagelse af vedtægter.

Administrationen har udarbejdet 2 udkast til vedtægter. Disse kan kombineres og suppleres/reduceres med de punkter/opgaver, som Byrådet finder relevante og hensigtsmæssige. Udkast til disse vedtægter er vedlagt som bilag til sagen.

Byrådet kan i den forbindelse, efter indstilling fra Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget og høring i det nuværende Folkeoplysningsudvalg beslutte evt. andre aktører, der ønskes udpeget til §35, stk. 2-udvalget end de traditionelle medlemmer af udvalget, fx Integrationsudvalget.

Handlemuligheder:

Byrådet kan beslutte:

1. Vedtægter - §35, stk. 2-udvalgets medlemmer vælges på valgmøde (Bilag 2A)
2. Vedtægter - §35, stk. 2-udvalg hvor Byrådet udpeger medlemmer blandt de indstillede kandidater (Bilag 2B)
3. Beslutte andre vedtægter end pkt. 1. og 2. (evt. tilføje/reducere i udkastene)

Fordele og ulemper:

De to udkast relaterer sig til hvilken beslutning der tages omkring kompetenceplan og valgprocedure for §35, stk. 2-udvalget.

På et valgmøde til §35, stk. 2-udvalget vil der være mulighed for foreningslivet at få direkte indflydelse på hvem der skal vælges til §35, stk. 2-udvalget. Valgproceduren er gennemskuelig og gennemsigtig. Valget i denne form kræver større administrativ ressourcetræk.

Vælger Byrådet i stedet, at valget foregår via udpegning til §35, stk.-2-udvalget, vil dette betyde at Byrådet i højere grad kan sikre en bred repræsentation, både hvad angår foreningstype, kompetencer, erfaringer, herunder også det yngre segment. Udpegningen vil betyde, at der skal behandles en sag i Byrådet omkring udpegningen.

Administrationen vurderer, at beslutningen omkring hvilket udkast til vedtægter der skal besluttes, hænger sammen med valget af kompetenceniveau. Valg af vedtægter vil derfor tage udgangspunkt i kompetencerne.

Interessenter der skal repræsentere det folkeoplysende område (brugerinddragelse)

Byrådet skal sikre, at den folkeoplysende virksomhed i kommunen inddrages i alle sammenhænge af generel betydning for denne. Ved brugerinddragelse tænkes på lovens brugere, det vil sige de foreninger, aftenskoler m.v., der kan opnå tilskud eller anvises lokale efter folkeoplysningslovens regler.

Byrådet kan også være forpligtet til at sørge for inddragelse af andre end brugere i medfør af anden lovgivning eller god forvaltningsskik i øvrigt, herunder rådgivende udvalg, som er nedsat af byrådet, fx det kommunale handicapråd.

Forslag til interessenter der skal repræsentere det folkeoplysende område (gruppe 1):

• 2 medlemmer indstillet af oplysningsforbund (aftenskoler)
• 2 medlemmer indstillet af godkendte idrætsforeninger
• 1 medlem indstillet af godkendte børne- og ungdomskorps
• 1 medlem indstillet af godkendte handicapforeninger
• 1 medlem indstillet af øvrige godkendte foreninger/organisationer
• 1 medlem indstillet/udpeget blandt selvorganiserede grupper

Yderligere medlemmer af §35, stk. 2-udvalget kan være (gruppe 2):

• Medlemmer udpeget fra Byrådet
• Medlem udpeget fra Integrationsudvalget
• Medlem udpeget fra Ældrerådet
• Medlem udpeget fra Handicaprådet
• Medlem udpeget fra Slagelse Talent og Elite

I det siddende Folkeoplysningsudvalg er der repræsentanter for Byrådet, aftenskoler, idrætsforeninger, børne- og ungdomskorps, handicapforeninger, øvrige foreninger, selvorganiserede, ung fra uddannelsesinstitutionerne, Integrationsudvalget og Folkesundhed.

I forbindelse med beslutningen omkring medlemmer til §35, stk. 2-udvalget, skal Byrådet tage stilling til om èn eller flere skal repræsentere de enkelte områder.

Handlemuligheder:

Byrådet kan beslutte:

1. Den foreslåede gruppe på 8 interessenter (gruppe 1).
2. Den foreslåede gruppe på 8 interessenter (gruppe 1) suppleret med repræsentanter fra gruppe 2.
3. Andre typer af medlemmer til §35, stk. 2-udvalget.

Fordele og ulemper:

Ifølge Folkeoplysningsloven skal der være en bred repræsentation af det frivillige folkeoplysende foreningsliv i §35, stk. 2-udvalget. Det er derfor givet, at gruppe 1 som nævnt ovenfor, skal være repræsenteret i udvalget. 

Administrationens vurdering:

Administrationen vurderer, at de repræsentanter der er nævnt i gruppe 1 giver en bred og varieret repræsentation for området. Yderligere repræsentanter kan også være hensigtsmæssigt alt efter hvilken type og kompetenceniveau der besluttes.

Retningslinjer for valgproces til §35 stk. 2-udvalget

Retningslinjer for valgprocedure til §35, stk. 2-udvalget er ikke reguleret af valgloven på samme vis som ved kommunalvalget, der har detaljerede regler om valgret og valgbarhed, valglister og lignende.

§35, stk. 2-udvalget hører under Folkeoplysningsloven, og kommunerne fastsætter selv de konkrete procedurer i §35, stk.2-udvalgets vedtægter. Men det kan være hensigtsmæssigt at tage udgangspunkt i principperne for kommunalvalg - fx krav om demokratisk og gennemsigtig afstemning, men det er ikke en juridisk pligt.

Administrationen har udarbejdet to modeller til Retningslinjer for valg til §35, stk. 2- udvalget. Disse kan kombineres og suppleres/reduceres, som Byrådet finder det relevant og hensigtsmæssigt.

Handlemuligheder:

Model A: Valget foregår direkte blandt de fremmødte foreninger/brugerrepræsentanter, hvilket giver høj oplevet medbestemmelse. Hele processen foregår åbent, hvilket styrker tilliden til udfaldet. Et valgmøde kan samle foreninger og øge fællesskabsfølelsen. Politikerne holder armslængde, da det er brugerne/foreningerne selv, der vælger. Modsat kan det bevirke, at hvis der kun er få der møder op, vælges medlemmerne af et snævert og måske ikke-repræsentativt felt. Det kræver planlægning, afholdelse og administration af valgmødet. Personer med stort netværk kan få fordel over de mere kvalificerede og der er ingen garanti for, at de valgte repræsentanter har specifikke kompetencer.

Model B: Byrådet kan sikre, at §35, stk. 2-udvalget får de kompetencer, der matcher kommunens overordnede mål. Giver mulighed for at vurdere kandidaterne mere systematisk og fagligt. Processen er ikke afhængig af deltagelse på et møde og Byrådet kan arbejde målrettet for balance i repræsentation - f.eks. geografi, aldersgrupper, aktivitetsområder. Modsat kan foreninger og brugere opleve at miste indflydelse, når politikere udpeger. Udvælgelsen kan virke lukket eller politisk præget. Udpegninger kan blive farvet af politiske hensyn eller personlige relationer og det kan skabe afstand mellem §35, stk. 2-udvalget og foreninger når §35, stk. 2-medlemmerne ikke er valgt direkte af baglandet.

Administrationens vurdering:

Administrationen vurderer, at beslutningen omkring hvilken model for valgprocedure der vælges, hænger sammen med valg af kompetenceplan og vedtægter. Valg af valgprocedure vil derfor skulle tage udgangspunkt i disse ovenstående valg.

Høring i Folkeoplysningsudvalget

Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget kan vælge at sende forslagene om type af §35, stk. 2-udvalg, vedtægter, kompetenceplan og valgproces i høring hos det siddende Folkeoplysningsudvalg, inden der træffes beslutning i Byrådet.

Formålet med en høring er at indhente faglige bemærkninger fra Folkeoplysningsudvalget, som har kendskab til området og erfaring med de folkeoplysende aktiviteter i kommunen. Høringen kan bidrage til at belyse eventuelle praktiske forhold, behov for præciseringer samt konsekvenser af de foreslåede rammer.

En høring kan dermed medvirke til, at beslutningsgrundlaget bliver så fyldestgørende som muligt. Der er ikke tale om et krav, men en mulighed, der kan understøtte en gennemsigtig og velinformeret proces.

Retligt grundlag

Ifølge Folkeoplysningsloven skal kommunalbestyrelsen nedsætte et §35, stk. 2-udvalg, som skal inddrages i alle forhold af generel betydning for folkeoplysningsområdet, herunder politikker, regler og budgetter. I forbindelse med nedsættelsen af §35, stk. 2-udvalget skal der besluttes vedtægter, kompetenceplan og retningslinjer for valget til §35, stk. 2-udvalget.

Økonomiske og personalemæssige konsekvenser

Nedsættelsen af et §35, stk. 2-udvalg medfører løbende driftsudgifter til møder, honorarer, forplejning og eventuel kørselsgodtgørelse efter kommunens regler. Der vil også - dog i mindre omfang - være udgifter forbundet med andre typer af fora og kompetenceudvikling.

Endelig udgør sekretariatsbetjeningen en fast administrativ udgift, da §35, stk. 2-udvalget skal understøttes med dagsordener, referater, sagsfremstillinger, forarbejde og opfølgning, herunder i forbindelse med udvalgets lovpligtige inddragelse i generelle regler, politikker og budgetter på området.

Tværgående konsekvenser

Hvis Byrådet eller Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget beslutter, at §35 stk. 2-udvalget også skal have repræsentanter fra andre udvalg/råd fx Integrationsrådet, Ældrerådet, Handicaprådet eller lign. vil der skulle ske en udpegning i disses respektive udvalg/råd.

Sagens videre forløb

På Kultur-, Fritids- og Turismeudvalgsmødet i februar drøftede udvalget den overordnede proces, herunder tidsplan og rammer for §35, stk. 2-udvalget.

På Kultur-, Fritids- og Turismeudvalgets møde i marts forelægges dels en orientering, dels en sag omkring beslutning om to konkrete modeller med fokus på bred repræsentation, herunder det yngre segment og tydelighed omkring beslutningskompetence.

Endvidere behandles første udkast til reviderede vedtægter, kompetenceplan samt plan for valgprocedure. Efter udvalgets behandling sendes materialet evt. i høring hos det nuværende Folkeoplysningsudvalg. 

Den 12. marts behandles punktet vedrørende forslag til sammensætning, vedtægter, kompetenceplan og valgprocedure, i det nuværende Folkeoplysningsudvalg. Høringssvaret fra FOU videresendes til Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget, hvor høringssvaret tages med i behandlingen af sagen når denne genoptages.

På udvalgsmødet i april træffer Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget beslutning om, hvilken sammensætning af §35, stk. 2-udvalg, samt hvilke vedtægter, kompetenceplaner og valgprocedurer, der indstilles til Byrådets godkendelse.

Efter Byrådets behandling igangsættes evt. valgprocedure primo maj, og der gennemføres kandidatindstilling/valg til §35, stk. 2-udvalget primo juni.

Det nye §35, stk. 2-udvalg tiltræder den 1. juli 2026. Tiltrædelsestidspunktet kan variere alt efter hvilken model for udvalg der besluttes.

Kompetence

Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget.

Beslutningstema

Pilotprojektet Marievangsskolen Get2Sport blev igangsat med fokus på skoleåret 2024/2025. D. 13. maj 2025 besluttede Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget at forlænge pilotprojektet til og med skoleåret 2025/2026.
Projektpartnerne Danmarks Idrætsforbund (DIF), Marievangsskolen og Fritidsafdelingen ønsker at forlænge pilotprojektet til skoleåret 2026/2027. En forlængelse kræver yderligere finansiering.

Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget kan beslutte at forlænge Marievangsskolen Get2Sport til og med skoleåret 2026/2027 samt godkende finansiering af forlængelsen. Desuden kan Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget beslutte at orientere Familie-, Børne- og Uddannelsesudvalget om beslutningen om forlængelse og finansiering af Marievangsskolen Get2Sport.

Indstilling

Den konstituerede chef for Kultur, Fritid og Borgerservice indstiller,

1. at Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget beslutter at forlænge Marievangsskolen Get2Sport til og med skoleåret 2026/2027.

2. at Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget godkender, at forlængelsen af Marievangsskolen Get2Sport finansieres af 433.000 kr. fra det overførte mindreforbrug for 2025.

3. at Familie-, Børne- og Uddannelsesudvalget orienteres om Kultur-, Fritids- og Turismeudvalgets beslutning om forlængelse og finansiering af Marievangsskolen Get2Sport.

Sagens indhold

Marievangsskolen Get2Sport er et pilotprojekt, der afprøver effekten af en helhedsorienteret indsats, hvor eksisterende initiativer som HEL Fritid, Bevægelse i Dagtilbud og Skoler, Åben Skole Idrætspartnerskaber, Den Boligsociale Helhedsplan og DIF Get2Sport koordineres og afvikles som en samlet enhed. Projektet bygger bro mellem Marievangsskolens elever og det lokale foreningsliv med det formål at øge antallet af elever, der deltager i organiserede fritidsfællesskaber.

Forlængelse af Marievangsskolen Get2Sport
Projektparterne ønsker at forlænge Marievangsskolen Get2Sport til og med skoleåret 2026/2027. Et ekstra skoleår vil give mulighed for at fortsætte arbejdet med at øge foreningsdeltagelsen blandt eleverne samt styrke erfarings-, videns- og datagrundlaget. 

Projektets status og erfaringer
Projektets tilgang er helhedsorienteret og flerstrenget. Indsatserne fokuserer f.eks. på at skabe overblik over alle elever, som ikke er foreningsaktive, samtaler om foreningsdeltagelse, brobygning til foreningslivet og foreningsforløb ude på skolen. Indsatserne tydeliggøres gennem synlighed og tilstedeværelse på skolen, hvor fokus er på at skabe kendskab og koordinering på tværs af indsatser.

Erfaringerne fra skoleåret 2024/2025 viser, at den helhedsorienterede tilgang har potentiale til at styrke foreningsdeltagelsen og skabe bedre sammenhæng mellem skole og fritid. I skoleåret 2024/2025 udarbejdede projektgruppen tre spørgeskemaundersøgelser. De elever, som går til en fritidsaktivitet oplever i højere grad, end de elever, som ikke går til en fritidsaktivitet, at:

• de er mere glade for tiden
• have flere gode venner
• have nogen at være sammen med i frikvartererne og efter skole.

I løbet af skoleåret indmeldte 36 elever sig til en fritidsaktivitet i en forening. I løbet af det første halve år af skoleåret 2025/2026 har 31 elever meldt sig ind.

Marievangsskolen Get2Sport blev udvalgt som en af fem casestudier i forbindelse med den største nationale undersøgelse af danskerne bevægelsesvaner samt kommunernes mål og indsatser for at fremme fysisk aktivitet - Danmark i Bevægelse. De fem casestudier blev udvalgt, fordi de er gode eksempler på bevægelsesfremmende indsatser. SDU's rapport (bilag 1) for Marievangsskolen Get2Sport tager afsæt i 15 interviews med forvaltningen, skoleledelsen, de formelt involverede lærere, børn, forældre og foreninger. I konklusionen skriver SDU:
"Men projektet er også relativt ressourcekrævende og består i høj grad af håndholdte indsatser, hvor enkeltelever understøttes i at gå til en fritidsinteresse. Projektet kan derfor være sårbart over for, i hvilken grad det vil være muligt at videreføre projektet efter endt projektperiode, hvis der ikke sikres en mere varig ressourcetildeling. Et alternativ kan være at sikre, at indsatsen efter endt projektperiode kan glide ind i skolernes drift.".

Marievangsskolen Get2Sport er udvalgt som et eksempel på den gode brobygning til foreningslivet. Rapporten påpeger altså vigtigheden af at prioritere varige ressourcer, så projektet kan fortsætte mere bæredygtigt og udleve sit fulde potentiale.

Forslag til finansiering af forlængelse af Marievangsskolen Get2Sport
Administrationen vurderer det samlede projektbudget for skoleåret 2026/2027 til ca. 783.000 kr.
DIF Get2Sport har tilkendegivet, at de vil medfinansiere 350.000 kr. for skoleåret 2026/2027. Det resterende finansieringsbehov udgør 433.000 kr.
Marievangsskolen finansierer afdelingslederens arbejdstid ind i projektet. Skolen vil fortsat gøre dette, hvis projektet forlænges til skoleåret 2026/2027.

Administrationens vurdering
Administrationen vurderer, at det er relevant at forlænge projektet, og fortsat skabe erfaringer med hvilke metoder og tiltag, der indikerer at flytte foreningsdeltagelsen blandt skolens elever i en positiv retning. Administrationen anbefaler, at Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget beslutter at forlænge Marievangsskolen Get2Sport til og med skoleåret 2026/2027.

Retligt grundlag

• Sundhedslovens §119, stk. 2: Kommunalbestyrelsen etablerer forebyggende og sundhedsfremmende tilbud til borgerne.

• Barnets lov §35, stk. 3: Kommunalbestyrelsen kan som led i det forebyggende arbejde beslutte at tilbyde økonomisk støtte til fritidsaktiviteter til børn og unge, der har behov for særlig støtte. Kommunalbestyrelsen kan fastsætte kriterier for tildeling af støtte. Afgørelsen kan ikke indbringes for anden administrativ myndighed.

Økonomiske og personalemæssige konsekvenser

Danmarks Idrætsforbund (DIF) har tilkendegivet et bidrag på 350.000 kr. til forlængelse af Marievangsskolen Get2Sport for skoleåret 2026/2027. Medfinansieringen fra DIF gives, hvis Slagelse Kommune finansierer de resterende 433.000 kr.

Administrationen peger på 433.000 kr. fra det overførte mindreforbrug for 2025. Overførslen af midlerne er sikret, da midlerne er allokeret som projektmidler, og dermed overføres ubeskåret til 2026. 

Tværgående konsekvenser

Projektet har relevans for både Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget og Familie-, Børne- og Uddannelsesudvalget, da indsatsen understøtter kommunens forebyggende arbejde og brobygning mellem skole og fritidsliv. Forlængelsen bidrager til tværgående politikker om sundhedsfremme, inklusion og fritidsdeltagelse.

I Slagelse Kommunes Sundhedspolitik er et af fokusområderne “Fællesskab – Alle skal have mulighed for at være en del af et fællesskab”.
I Slagelse Kommunes Tværgående Integrationspolitik er et af fokusområderne “Fællesskaber, Kultur og Fritid”, hvor det beskrives, at kommunen skal facilitere, at civilsamfund kan byde ind og bidrage til integration, samt at fritidsfællesskaber er et middel til at højne trivsel, sundhed og tilhørsforhold.

Sagens videre forløb

Såfremt Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget beslutter dette, orienteres Familie-, Børne- og Uddannelsesudvalget om beslutningen om forlængelse og finansiering af pilotprojektet Marievangsskolen Get2Sport.

Såfremt Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget beslutter at forlænge Marievangsskolen Get2Sport påtænker administrationen at igangsætte en fondsansøgningsproces med henblik på en yderligere projektforlængelse på 2-3 år. Dette vil muliggøre en udbredelse af projektet til Korsør og Skælskør.

I forbindelse med fondsansøgningen sættes Sundhedspolitikkens fundraisingpulje i spil med henblik på kommunal medfinansiering og fondsmoms.

Hvis fondsansøgningen imødekommes vil pilotprojektet Marievangsskolen Get2Sport stå på erfaringer fra 5-6 år, hvilket giver et solidt grundlag til at vurdere effekterne af projektet. Disse fremlægges for Familie-, Børne- og Uddannelsesudvalget, Sundhedsudvalget samt Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget til videre drøftelse af mulighederne for forankring af projektet til drift eller ophør af projektet. 

Familie-, Børne- og Uddannelsesudvalget, Sundhedsudvalget samt Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget vil løbende blive orienteret om fondansøgningsprocessen. 

Kompetence

Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget

Beslutningstema

Fredag den 27. marts 2026  afholder Slagelse Kommune i samarbejde med Slagelse Idræts Råd den store årlige idrætsfest Slagelse Guld, hvor vi sammen fejrer de mange flotte præstationer og resultater, som kommunens idræts-, fritids- og foreningsliv har leveret i det forgangne år.

Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget spiller en væsentlig rolle i fejringen af guld- og prisvindere. 

Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget kan derfor i nærværende sag drøfte udvalgets rolle og opgaver til Slagelse Guld-festen den 27. marts.

Indstilling

Den konstituerede chef for Kultur, Fritid og Borgerservice indstiller,

1. at Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget drøfter udvalgets rolle og opgaver til Slagelse Guld-festen den 27. marts 2026.  

Sagens indhold

Slagelse Guld byder bl.a. på fejring af guldvindere, uddeling af idrætspriser, underholdning ved lokale talenter inden for idræt og musik, spisning, hygge og socialt samvær.

Derudover vil der før showet og i showets 2 pauser være aktiviteter og konkurrencer i B-hallen arrangeret af lokale idrætsforeninger, institutioner og Fritidsafdelingen

Slagelse Guld bliver afholdt i Spar Nord Arena Slagelse. Dørene åbner kl. 16.30, og showet starter kl. 17.30. Showet forventes at slutte ved 22-tiden.  

Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget er inviteret til at deltage i festen. 

Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget har, jf. de politisk vedtagne retningslinjer for Slagelse Guld samt tilkendegivelser/ønsker fra det tidligere Kultur-, Fritids- og Turismeudvalg, enkelte faste opgaver til Slagelse Guld.

Udvalgets faste opgaver til Slagelse Guld

• Udvalgsformand holder en kort fælles åbningstale med borgmesteren (administrationen udarbejder talepapir/talepunkter)
  
  
• Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget uddeler idrætspriserne Ungdomsprisen, Lederprisen og Initiativprisen til Slagelse Guld. 
• Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget vælger ved hver pris, hvilke 2-3 udvalgsmedlemmer der skal overrække prisen til prisvinderen. Dermed har alle medlemmer af Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget mulighed for at være en del af prisoverrækkelserne.  
• Ved hver pris skal der holdes en kort tale om prisvinderen. Medlemmerne af udvalget modtager talepapir senest 3 dage før Slagelse Guld.
  
  
• Udvalget uddeler gaver til foreninger med medlemmer, der har vundet fx Ungdoms DM, Veteran DM, landsmesterskaber mv. 
• Uddeling af gaver til guldvindere sker i de samme konstellationer som til uddeling af idrætspriserne. Hver konstellation skal uddele gaver til ca. 5 foreninger på scenen. 
  
  
• Udvalgsformanden uddeler sammen med borgmesteren idrætsprisen Årets idrætspræstation.

Yderligere opgaver, som udvalget kan melde sig på

Ved Kommunens Frivillig Fejring den 9. oktober 2025 hjalp de deltagende medlemmer fra Sundhedsudvalget og resten af Byrådet med løsning af nogle af de praktiske opgaver til showet.

Erfaringerne herfra var positive, da Byrådsmedlemmerne dermed i endnu højere grad fik mulighed for at møde og snakke med deltagerne til showet. Og samtidig sendte det er positivt signal om, at man fra politisk side værdsætter/anerkender de frivilliges indsats og giver noget tilbage til dem.

Endelig bidrager løsning af nogle af de praktiske opgaver også til at give Byrådsmedlemmerne et endnu bedre indblik i showet, herunder i de dele af det, som ikke foregår oppe på selve scenen. 

På baggrund af de positive erfaringer fra Frivillig Fejring vil der til Slagelse Guld være mulighed for, at Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget (og resten af de deltagende Byrådsmedlemmer) kan melde sig på forskellige praktiske opgaver til Slagelse Guld. 

De mulige praktiske opgaver er som følger:

• Assistere ved indgangen og hjælpe deltagerne med at finde deres bord i salen + hvor de kan finde aktiviteterne i B-hallen.
• Assistere i baren i fx 30 minutter enten før showet, i showets pauser eller inden for de perioder under showet, hvor det enkelte udvalgsmedlem ikke har opgaver på scenen. 
• Assistere ved aktiviteter/konkurrencer i B-hallen i en nærmere afgrænset periode
• Assistere ved afrydning af bordene efter spisning

Fritidsafdelingen sørger for, at der er et kompetent team af hjælpere på dagen, som har godt styr på opgaverne.

Udvalgsmedlemmerne står derfor aldrig alene om løsning af en opgave og vil altid have en person, som han/hun kan gå til. Fritidsafdelingen vil desuden sørge for indføring i opgaven på dagen, og at det er tydeligt, hvem man kan henvende sig til ved spørgsmål mv. 

Videre proces

Hvis der hos udvalget er interesse for at løse nogle af ovennævnte praktiske opgaver til Slagelse Guld, vil administrationen forud for Slagelse Guld skrive ud til de tilmeldte udvalgs- og Byrådsmedlemmer om muligheden for at melde sig på konkrete opgaver. 

Administrationen udsender ca. 1 uge før showet et program til Slagelse Guld. Her vil det fremgå, hvornår udvalgsmedlemmerne skal på scenen for at honorere guldvindere og uddele idrætspriser. 

Såfremt udvalgsmedlemmer har meldt sig på andre opgaver på dagen, vil administrationen op til showet sende en drejebog ud med info om tidspunkt for opgaver, hvem fra Fritidsafdelingen der er tovholder for de enkelte opgaver samt kontaktinfo på relevante personer, herunder arrangører. 

Retligt grundlag

Retningslinjerne for Slagelse Guld, der bl.a. beskriver, hvem der uddeler idrætspriserne.

De politisk vedtagne rammer for planlægning og afvikling af Slagelse Guld, der bl.a. beskriver konceptet for Slagelse Guld, opgaver mv. 

Økonomiske og personalemæssige konsekvenser

Ingen bemærkninger. 

Tværgående konsekvenser

Ingen bemærkninger. 

Sagens videre forløb

Ingen bemærkninger. 

Kompetence

Familie-, Børne- og Uddannelsesudvalget, Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget samt Sundhedsudvalget.

Beslutningstema

Familie-, Børne- og Uddannelsesudvalget, Kultur-, Fritid- og Turismeudvalget samt Sundhedsudvalget orienteres om bevægelsesindsatsen på dagtilbuds- og skoleområdet.

Sagen orienterer om status for indsatsen i 2025, herunder hvilke initiativer der er gennemført, og hvordan indsatsen i stigende grad er blevet koblet til eksisterende indsatser og strategiske dagsordener på børne- og ungeområdet.

Indstilling

Den konstituerede chef for Kultur, Fritid og Borgerservice, chef for Sundhed og Ældre, samt chef for Skole og Dagtilbud indstiller,

1. at Familie-, Børne- og Uddannelsesudvalget, Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget samt Sundhedsudvalget orienteres om status på bevægelsesindsatsen på dagtilbuds- og skoleområdet.

Sagens indhold

Bevægelsesindsatsen BiDS har siden 2020 haft til formål at styrke børn og unges sundhed, trivsel og læring gennem mere bevægelse i hverdagen. Bevægelse i Dagtilbud og Skoler er en strategisk og politisk prioriteret tværgående indsats med fokus på:

• Dagtilbuds- og Folkeskoleloven
• Børne- og Ungepolitikkens mål om motiverende læringsmiljøer
• Sundhedspolitikkens fokus på bevægelse i hverdagen
• Idrætspolitikkens mål om idræt og bevægelse for alle aldre og niveauer

Projektperioden blev afsluttet i 2023, og indsatsen er fra 2024 videreført som en fast driftsopgave med årligt øremærkede midler på 200.000 kr.

I 2025 har administrationens fokus været på:

• at fastholde og understøtte eksisterende indsatser
• at styrke forankringen i praksis
• at koble bevægelsesindsatsen tættere sammen med igangværende indsatser og reformer på området

Arbejdet har fortsat været kendetegnet ved et tværgående samarbejde mellem dagtilbud, skoler, sundhedstjeneste, PPR og fritidsområdet.

Nøgleaktiviteter i 2025:

1. Afprøvning af foreningssamarbejde i SFO’erne:
   I 2025 er der gennemført strukturerede foreningsforløb i SFO-tiden på Marievangsskolen, Søndermarksskolen og Antvorskov Skole i samarbejde med tre lokale idrætsforeninger. Indsatsen har haft særligt fokus på børn i alderen 7–10 år, som ikke i forvejen deltager i organiserede fritidsaktiviteter. Forløbene understøtter implementeringen af folkeskolens nye kvalitetsprogram, hvor en afkortning af skoledagen giver øget tid i SFO’en og nye muligheder for at arbejde målrettet med bevægelse, trivsel og fællesskaber i børnenes fritid. Erfaringerne fra pilotforløbene skal danne grundlag for en vurdering af eventuel videreførelse og udbredelse.
2. Cykelindsats i kommunens børnehaver:
   Der er i 2025 gennemført en cykelindsats i samarbejde med Dansk Skolecykling, hvor både børn og pædagogisk personale har deltaget i lokale forløb på dagtilbuddene.
   Indsatsen har haft fokus på motorik, bevægelsesglæde og personalets kompetencer i forhold til at arbejde med cykling som en del af den pædagogiske praksis.
3. Bevægelsesnetværk på dagtilbuds- og skoleområdet:
   Bevægelsesnetværkene er videreført i 2025 med fire årlige møder på både dagtilbuds- og skoleområdet. Netværkene fungerer som faglige fora for videndeling, erfaringsudveksling og kompetenceudvikling.

Netværksmøderne planlægges i dialog med deltagerne og afholdes så vidt muligt lokalt på dagtilbud eller skoler. Dette bidrager til:

• praksisnær videndeling
• større ejerskab blandt deltagerne
• inspiration på tværs gennem konkrete eksempler fra hverdagen

På skoleområdet har de fleste skoler udpeget faste bevægelsesrepræsentanter, hvilket understøtter kontinuitet og samarbejde på tværs af skoler.

Kobling til øvrige indsatser

I 2025 har der været et særligt fokus på at koble bevægelsesindsatsen til eksisterende indsatser og strategiske prioriteringer på området.

Herunder har Bevægelse i Dagtilbud og Skoler blandt andet understøttet Marievangsskolens Get2Sport-indsats, særligt i relation til foreningssamarbejdet i skolens fritidsdel.

Derudover indgår bevægelse fortsat som en integreret del af:

• sundhedstjenestens arbejde med småbørn og familier igennem Motorikcaféer

• kompetenceudviklende aktiviteter for pædagogisk personale i dagtilbud, SFO, klub og skole

Status på forankring

Bevægelse i Dagtilbud og Skoler er en fast driftsopgave, der løbende udvikles i samarbejde med relevante fagområder. Indsatsen er organisatorisk forankret på tværs af dagtilbud, skoler, sundhedstjeneste, PPR og fritidsområdet.

Vedhæftet sagen er et overblik over forankringen af indsatsen som beskriver initiativer og status for de forskellige indsatser (bilag 1: Tabeloversigt - status på forankring i 2025).

Fremtidige fokusområder

• Kompetenceudvikling: Fortsat styrkelse af medarbejdernes kompetencer til at arbejde med bevægelse i hverdagen.
• Tværgående samarbejde: Fokus på at fastholde og udvide samarbejdet mellem involverede centre og aktører.
• Monitorering og evaluering: Løbende vurdering af indsatsens effekt for at sikre kvalitet og relevans.

Retligt grundlag

Ifølge Dagtilbudsloven, §8, stk. 3 og 4 skal dagtilbuddene arbejde med den styrkede pædagogiske læreplan. Her skal det fremgå, hvordan det pædagogiske læringsmiljø understøtter børns brede læring herunder nysgerrighed, gåpåmod, selvværd og bevægelse.

Ifølge Sundhedslovens §119, stk. 1 og 2 har kommunalbestyrelsen ansvaret for at skabe rammer for sund levevis og for at etablere forebyggende og sundhedsfremmende tilbud til borgerne.

Økonomiske og personalemæssige konsekvenser

Ingen bemærkninger.

Tværgående konsekvenser
Ingen bemærkninger.

Sagens videre forløb

Ingen bemærkninger.

Kompetence

Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget

Beslutningstema

Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget orienteres om det samlede overblik over politiske og administrative udpegninger og repræsentationer på udvalgets område.

Indstilling

Direktør for Erhverv, Ejendomme og Teknik indstiller,

1. at Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget orienteres om det samlede overblik over politiske og administrative udpegninger og repræsentationer på udvalgets område.

Sagens indhold

Sagen har til formål at give et samlet overblik over politiske og administrative udpegninger og repræsentationer på udvalgets område.

Udpegningerne er til råd, udvalg, bestyrelser, nævn ect. på udvalgets område.

Overblik over politiske udpegninger og repræsentationer

Kulturområdet:

Fritidsområdet:

Turismeområdet:

Overblik over administrative repræsentationer

Kulturområdet:

Fritidsområdet:

Turismeområdet:

Retligt grundlag

Grundlaget for udpegning til diverse udvalg, råd, bestyrelser etc. findes i specifikke vedtægter og kommissorier.

Økonomiske og personalemæssige konsekvenser

Ingen bemærkninger

Tværgående konsekvenser

Andre relevante fagudvalg, fx Erhvervs-, Udviklings- og Landdistriktsudvalget, vil blive orienteret om udpegninger relevante for det enkelte fagudvalg.

Sagens videre forløb

Udpegninger, hvor kompetencen er placeret hos Byrådet, vil få sine separate dagsordenspunkter til et Byrådsmøde inden for termin af udpegningen. Udpegninger, hvor kompetencen er placeret hos Kultur, Fritids- og Turismeudvalget, vil få sine separate dagsordenspunkter til et fagudvalgsmøde inden for termin.

Kompetence

Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget.

Beslutningstema

Kultur-, Fritids- og Turismeudvalgets medlemmer og administration orienterer om aktuelle henvendelser, tiltag, projekter mm. 

Indstilling

Direktøren for Erhverv, Ejendomme og Teknik indstiller

1. at Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget orienteres. 

Sagens indhold

På mødet orienterer udvalgsformand, udvalgsmedlemmer og administrationen  om aktuelle henvendelser, tiltag, projekter mv. 

Fritid

Kompetence

Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget

Beslutningstema

Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget kan beslutte eventuelle input til emner eller dagsordenpunkter, som ønskes behandlet på kommende møder. I det vedlagte bilag findes en oversigt over kommende punkter til behandling. 

Indstilling

Direktøren for Erhverv, Ejendomme og Teknik indstiller,

1. at Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget beslutter eventuelle input til emner eller dagsordenspunkter, som ønskes behandlet på kommende møder.

Kompetence

Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget

Beslutningstema

Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget skal beslutte udsendelse af eventuelle pressemeddelelser og øvrig kommunikation i forlængelse af udvalgsmødet.

Indstilling

Direktøren for Erhverv, Ejendomme og Teknik indstiller,

1. at Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget beslutter udsendelse af eventuelle pressemeddelelser og øvrig kommunikation i forlængelse af udvalgsmødet

Kompetence

Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget

Beslutningstema

Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget skal godkende referatet. 

Indstilling

Direktøren for Erhverv, Ejendomme og Teknik indstiller,

1. at Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget godkender referatet.