Sundheds- og Seniorudvalget (2014-2017) – Referat – 8. februar 2017

Godkendelse af dagsorden

Erhvervs- og Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller på forvaltningens vegne,

1.    at Dagsorden godkendes

Fraværende:  Jens Jørgensen (V)

Godkendt.

1. Orientering fra udvalgets formand

2. Orientering fra udvalgets medlemmer

3. Orientering fra Center for Sundhed og Ældre

4. Orientering fra Center for Børn og Familie - Sundhedstjeneste og Tandpleje

Der foreligger følgende punkt til orientering fra Center for Sundhed og Ældre, jfr. bilag 1:

3. a):

Pressemeddelelser/Nyheder

3. b):

Status på ventelisteopgørelse og ledige ældre-, pleje, og demensboliger pr. 15.1.2017 jf. bilag 2.

3. c):

Udmøntningen af midler fra Udviklingspuljen under § 18 midlerne til Frivilligt socialt arbejde for 2016.

3. d):

3. e):

· Sundhedsprofilen

3. f):

Status på Ombygning Skælskør Plejecenter

3. g):

Status på indsatserne velfærdsteknologi

· Velfærdsteknologisk investeringsbank

3. h):

Sags- og mødeoversigt for Sundheds- og Seniorudvalget pr. 8. februar 2017, jfr. bilag 3.

Der foreligger følgende punkt til orientering fra Center for Børn og Unge, jfr. bilag 1:

4. a):

Status på tandbehandling i Skælskør området.

Erhvervs- og Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller på forvaltningens vegne,

1.    at Sundheds- og Seniorudvalget tager orienteringerne til efterretning

Fraværende:  Jens Jørgensen (V)

Ad 1.

Udvalgsformanden orienterede om 3 modtagne klager.

Udvalget ønsker, at få forevist rehabilitering online/telemedicin ifm. et af de kommende udvalgsmøder.

Ad 2.

Udvalget ønsker, at administrationen udarbejder et overblik over normeringen på plejecentrene og i plejen.

Udvalget ønsker et overblik over virksomhedernes sygefravær.

Når Designmanualen for ombygningen af Skælskør Plejecenter foreligger, orienterer administrationen udvalget.

Udvalget ønsker at se app-værkstedet, som den velfærdsteknologiske investeringsbank har understøttet.

Ad 3.

Erhvervs-  og Arbejdsmarkedsdirektøren orienterede om sagen på sidste økonomiudvalgsmøde (Ny styringstilgang afløser aftalestyring) samt det kommende BI-system. Udvalget vil blive involveret i den videre konkretiseringsproces.

Centerchefen orienterede om en frigivet pulje med klippekortsordning på plejecentre, som administrationen vil søge. Der er afsat 5,167 mio. kr. til plejecentrene i Slagelse Kommune, inkl. administration og ekstern revision.

Der er frigivet en pulje omkring renovering af køkkener på plejecentrene. Udvalget vil få en sag om dette på udvalgsmødet i marts.

Udvalget vil på mødet i marts drøfte fremtidig frit-valgs-model. Det er ikke længere muligt at gøre brug af udbudsmodellen.

Administrationen bemærker, at der er en fejl i sagsfremstillingen fra udvalgsmødet 7.12.16. - Årlig status på velfærdsteknologi; der er ikke lukket for tilgangen af nye borgere i den telemedicinske rehabilitering.

Orienteringerne blev taget til efterretning.

Alle fagudvalg vurderer i første budgetlægning 2017, hvorvidt der frem til ultimo januar 2017 er sket væsentlige ændringer i budgetgrundlaget i forhold til budgetvedtagelsen i oktober 2016. Sundheds- og Seniorudvalget godkender budgetopfølgningen, som derefter indgår i samlet budgetopfølgning for alle udvalg til Økonomiudvalg og Byråd.

I modsætning til de traditionelle budgetopfølgninger indeholder denne årets første budgetopfølgning 2017 ikke konkrete tal for de enkelte virksomheder og afdelingers budgetoverholdelse, men har alene en beskrivelse overordnet set.

Totalt set forventes budget 2017 at give udfordringer på Sundheds- og Seniorudvalgets område. Udgiftsudviklingen har, især i sidste halvår af 2016 vist, at udvalgte områder viser en stigende tendens.

Ved udarbejdelse af denne sagsfremstilling foreligger endeligt regnskab 2016 ikke. Den sidste budgetopfølgning beskrev tydeligt de områder, hvor budgetoverholdelse i 2016 er udfordret. Budget 2017 er på samme niveau som 2016, og de samme områder forventes således at give udfordringer i forhold til budgetbalance i 2017, hvorfor der allerede nu arbejdes med analyser og modeller for at skabe budgetbalance i 2017. Udfordringer ses på følgende områder:

Kommunalbestyrelsen skal jf. Styrelseslovens § 42 stk. 7 fastsætte og beskrive regler for, hvordan kommunens Kasse- og Regnskabsvæsen skal indrettes.

I Regler for Økonomistyring og Ledelsestilsyn for Slagelse Kommune har Byrådet fastsat regler om, at der gennemføres 4 årlige budgetopfølgninger.

Handleplaner for afvikling af merforbrug på de ovenfor beskrevne områder vil blive forelagt til godkendelse ifm. regnskabs- og overførselssagen på Sundheds- og Seniorudvalgets møde i marts. De fleste vil angiveligt kunne medvirke til, at sikre budgetbalance over en 2-årig periode 2017-2018 jf. gældende regler.

Der vil angiveligt henstå en udfordring med vederlagsfri fysioterapi, idet der ikke inden for udvalgets budgetrammer ses mulighed for, at finansiere dette merforbrug, uden at det medfører serviceforringelser.

Endeligt skal bemærkes, at der i budget 2017 samt budgetoverslagsårene 2018-2020 er indarbejdet de tidligere puljemidler fra ældre-mia. på i alt 15,7 mio. kr. som fast budgetbevilling på Sundheds- og Seniorudvalgets område. Disse er for størstedelens vedkommende forhåndsdisponeret til at videreføre det nuværende serviceniveau på hjemmeplejeområdet. Administrationen anbefaler, at udvalget drøfter, hvordan disse midler ønskes anvendt i 2017-2020.

Vil blive konkret beskrevet ifm. regnskabsafslutningen.

Ingen bemærkninger.

Erhvervs- og Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller på forvaltningens vegne,

1.    at Sundheds- og Seniorudvalget drøfter muligheder for budgetbalance i 2017 inden for udvalgets budgetrammer

2.    at Budgetopfølgning for 2017 (0) godkendes og videresendes til Økonomiudvalget

Fraværende:  Jens Jørgensen (V)

I forbindelse med drøftelsen, omtalte Centerchefen nødvendigheden af, at give bedre muligheder for samarbejder mellem Hjemmeplejen, Sygeplejen, Rehabilitering og Visitationen.  Det kan være hensigtsmæssig, at afprøve nye modeller i afgrænsede områder i 2017.

Budgetopfølgning for 2017 blev godkendt med følgende bemærkning:

Udvalget udtrykker bekymring omkring hjælpemiddelområdet, vederlagsfri fysioterapi og visitation af hjemmepleje, myndighedsområdet, herunder merforbruget for 2016 samt demografireguleringen, der har konsekvenser for 2017.

Principgodkendelse af udkast til Strategi for Leve-Bomiljø på ældreområdet i Slagelse Kommune.

Byrådet besluttede tilbage i december 2012, at fagudvalg fremadrettet kan arbejde med 2-4 politikker, for derved at skabe et mere ensartet koncept i kommunen.

I 2016 blev vedtaget den nye Værdighedspolitik for ældreplejen. Loven beskriver, at formålet med Værdighedspolitikken er, at denne skal udgøre den overordnede værdimæssige ramme for kommunens prioriteringer i ældreplejen. Det betyder, at Værdighedspolitikken vil udgøre den overordnede værdimæssige ramme for Center for Sundhed og Ældres arbejde inden for de områder, der er omfattet af Lov om Social Service.

Sundheds- og Seniorudvalget besluttede i 2016, at de øvrige politisk vedtagne retningstilkendegivelser og mål benævnes ”Strategier” med reference til Værdighedspolitikkens rammesætning. Strategierne vil derefter udgøre ”oversættelsen” eller operationaliseringen af Værdighedspolitikken på de enkelte opgaveområder.

På temamøde i efteråret 2016 indledtes de første drøftelser omkring indhold i kommende strategier. I december 2016 drøftede udvalget mål, ønskede effekter samt konkrete initiativer i den kommende Strategi for Leve-Bomiljø på ældreområdet.

Administrationen har efterfølgende tilføjet forslag til effektmålinger i form af parametre og måletidspunkter. I bilag 1 ses udkast til Strategi for Leve-Bomiljø.

Lovgivningen inden for Sundheds- og Seniorudvalgets område samt Værdighedspolitikken for ældreplejen i Slagelse Kommune.

Det anbefales, at første effektmåling finder sted i efteråret 2017, hvorefter Sundheds- og Seniorudvalget kan behandle resultatet inden udgangen af 2017.

Fremadrettet anbefales, at Strategi for Leve- Bomiljø følger samme plan for politisk behandling som Værdighedspolitikken. Det betyder, at Sundheds- og Seniorudvalget genbehandler strategier i løbet af første år af den kommunale valgperiode, dvs. hvert 4. år. Herved opnås kontinuitet og mulighed for, at beslutte mål og forventet effekt for den kommende udvalgsperiode. Samtidig fremkommer en tydelig retningstilkendegivelse for den kommende periodes arbejde på området.

Administrationen vurderer, at det foreliggende udkast til Strategi for Leve-Bomiljø er i overensstemmelse med den overordnede værdiramme i form af Værdighedspolitikken. De i strategien forventede effekter samt konkrete initiativer vil, med de foreslåede måleparametre, løbende fremover kunne følges og dermed evalueres.

Ny strategi for Leve-Bomiljø på ældreområdet i Slagelse Kommune erstatter, sammen med Værdighedspolitikken, hidtidige Social- og Omsorgspolitik samt Ældre- og Plejeboligpolitik.

Administrationen anbefaler, at Sundheds- og Seniorudvalget principgodkender udkast til Strategi for Leve-Bomiljø på ældreområdet i Slagelse Kommune og sender det til høring i Ældreråd samt Sektor-Med for Sundhed og Ældre. Når høringssvar modtages, får udvalget høringssvar til behandling samt sagen til endelig godkendelse.

Ingen, idet forudsætningen er, at nye aktiviteter og indsatser sker inden for den eksisterende budgetramme.

Ingen pt.

Erhvervs- og Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller på forvaltningens vegne,

1.    at Sundheds- og Seniorudvalget principgodkender udkast til Strategi for Leve-Bomiljø på ældreområdet i Slagelse Kommune

2.    at Sundheds- og Seniorudvalget sender udkast Strategi for Leve-Bomiljø til høring i Ældrerådet og Sektor-Med for Sundhed og Ældre

Fraværende:  Jens Jørgensen (V)

Indstillingen blev godkendt.

Sundheds- og Seniorudvalget skal forhåndsgodkende udkast til beskrivelse af ”Hvad kan du forvente, når du flytter på plejecenter i Slagelse Kommune”.

Udkast til ”Hvad kan du forvente, når du flytter på plejecenter i Slagelse Kommune” beskriver den service, som beboerne på plejecentrene i Slagelse Kommune har mulighed for at modtage, herunder også mad. Udkast til den nye beskrivelse fremgår af bilag 1. 

De nuværende kvalitetsstandarder for plejecentre samt madservice til beboere på plejecentre er fra 2011. I udkastet til ny beskrivelse er alt samlet vedrørende pleje, omsorg, mad mm. Samtidig er indhold tilpasset intentionerne i Værdighedspolitikken. Derudover er beskrivelsen forsøgt gjort mere læsevenlig. Denne beskrivelse erstatter således nugældende kvalitetsstandarder på plejecentre.  

Lov om social service, kapitel 25, §138.

Administrationen anbefaler, at Sundheds- og Seniorudvalget principgodkender udkast til beskrivelse af ”Hvad kan du forvente, når du flytter på plejecenter i Slagelse Kommune” samt sender den i høring i Ældrerådet, Handicapråd, Bruger-/ Pårørenderåd samt i MED-organisationen i Center for Sundhed og Ældre.

Sagen vil blive forelagt Sundheds- og Seniorudvalget til endelig godkendelse, når høringssvar foreligger.

Ingen.

Ingen.

Erhvervs- og Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller på forvaltningens vegne,

1.    at Sundheds- og Seniorudvalget principgodkender udkast til beskrivelse af ”Hvad kan du forvente, når du flytter på plejecenter i Slagelse Kommune”

2.    at Sundheds- og Seniorudvalget sender udkast til beskrivelse af ”Hvad kan du forvente, når du flytter på plejecenter i Slagelse Kommune” i høring.

Fraværende:  Jens Jørgensen (V)

Indstillingen blev godkendt.

Der er stigende fokus på, at løse dele af genoptræningsopgaverne ved hjælp af virtuelle løsninger. Slagelse kommune har for år tilbage deltaget i udviklingen af de første løsninger. I startfasen bar virtuel genoptræningsløsninger præg af mange begynder vanskeligheder og blev derfor aldrig fast implementeret i Slagelse Kommune.

Produkterne er nu mere stabile, og det er derfor interessant igen at undersøge mulighederne for virtuel genoptræning.
Virtuel træning giver mulighed for, at borgeren træner hjemmefra ved hjælp af programmer tilrettelagt af terapeuten på genoptræningsstedet. Typisk trænes der ved skærm, enten egen skærm eller skærm opstillet af kommunen. Flere løsninger giver mulighed for, at borgers træningsintensitet kan følges af terapeuten. Derved kan der ske en konstruktiv feedback til borger på intensitet og udførelse. Vi har været i dialog med og haft erfaring med to former for velfærdsteknologisk virtuel genoptræningsløsning.

1. Sundhed og Træning har været med i et offentligt-privat projekt vedr. en velfærdsteknologisk løsning på genoptræningsområdet. Løsningen er allerede anvendt i andre kommuner, og der er fundet evidens for anvendelsen af løsningen ift. genoptræning af nye knæ og hofter.
Formålet med projektet var en afprøvning af, om den velfærdsteknologiske løsning kunne sikre en tryg overgang og overlevering af træning på sygehuset og til kommunal genoptræning. Konklusionen på projektet var, at borgerne under indlæggelse var for dårlige til at modtage information om en træningsløsning. Samtidig var borgerne meget kort tid på sygehuset og så ofte kun sygehusterapeuten en gang. Rekrutteringen på sygehuset havde derfor svære betingelser. Konklusionen var også, at de borgere, hvor implementeringen lykkedes, oplevede god effekt med løsningen, og de var glade for den. Flere oplevede, at de blev understøttet i at være mere aktive ved hjælp af de informationer, borgeren fik fra den velfærdsteknologiske løsning. Derfor blev en anbefaling fra projektet, at en velfærdsteknologisk løsning vil give mening for nogen borgere, men det er optimalt, hvis de først starter med teknologien i kommunalt regi.

2. Administrationen har afholdt møde med en anden udbyder af virtuel genoptræning. Denne løsning anvendes også i flere andre kommuner. Lederen af Sundhed og Træning har kontaktet to af disse kommuner. Deres tilbagemeldinger er, at de er glade for den virtuelle løsning. Kommunerne anvender teknologien til genoptræning af flere målgrupper, men forsat som et supplement til den ordinære genoptræning. De to kommuner vurderer, at teknologien primært er anvendelig til målgrupper, der har svært ved at klare transporten til træningsstedet (eks. pga. træthed). Samt til borgere, som har behov for at træne på fleksible tidspunkter - enten pga. arbejde eller sygdommens karakter (typisk kræftborgere).
Begge kommuner vurderer, at den vigtigste faktor for succes med virtuel genoptræning er, at både borger og terapeut er motiveret for løsningen. Begge kommuner fortæller også, at de har opnået gevinster ved hjælp af løsningen. Gevinst primært i forbindelse med, at borgeren træner mere og måske derfor kan afsluttes tidligere eller med bedre resultat. De gevinster, de har hentet, er ikke direkte opgjort, men har været anvendt til at træne den stigende mængde af borgere, der henvises til kommunal genoptræning.

Administrationen har lavet indledende undersøgelse i forhold til specifikke omkostninger for begge velfærdsteknologiske løsninger. For begge løsninger gælder, at der er en etableringsudgift og derefter en løbende driftsudgift.
Det forventes, at der skal investeres omkring kr. 370.000 hvis begge løsninger etableres i en etårig periode. For begge løsninger gælder, at der med en investering kan træne ca. 20 borgere af gangen – dermed samlet 40 borgere for begge løsninger. Hvor mange borgere, der træner årligt med løsningerne, afhænger af længden af træningsforløbene, som varierer alt efter kompleksitet og behov.

På nuværende tidspunkt er leveringstiden ikke undersøgt.

Jf. Sundhedsloven §140 skal kommunen tilbyde genoptræning.

Udvalget kan vælge, at der i Sundhed og Træning igangsættes implementering af virtuel genoptræning eller at afvise forslaget.

Hvis den virtuelle genoptræning igangsættes, vil der skulle findes midler til indkøb og drift.

Sundheds- og Seniorudvalget kan beslutte at anvende ikke prioriterede midler til velfærdsteknologiske løsninger til formålet.

Det må forventes, at effekten af implementeringen først har fuld virkning efter 6 mdr. Gevinsten af den virtuelle løsning kan være med til at sikre, at Sundhed og Træning kan imødekomme den forsat forventede stigning i antallet af genoptræningsplaner.
Med baggrund i, at der er behov for yderligere dialog med leverandører om priser, levering og undervisning, forventes det, at virtuel genoptræning vil kunne starte op fra august 2017.

Anvendelse af virtuel genoptræning hænger sammen med visionen for Sundhed og Ældre – lev livet aktivt – i samarbejde med og om borgeren. En virtuel løsning giver borgeren fleksible muligheder for genoptræning, samtidig med, at den kan frigive ressourcer til at imødekomme stigningen i genoptræningsplaner.
 

Administrationen vurderer, at den samlede indsats vil give værdi for de berørte borgere, og samtidig har potentiale for at give en økonomisk gevinst for kommunen i forhold til omkostningerne.

Det vurderes, at der i første omgang tages stilling til, at afprøve udstyret i et år. Derved opnås erfaring med virtuel genoptræning, som kan danne grundlag for at vurdere, om initiativet skal forsætte.
 

Såfremt der implementeres virtuel genoptræning, skal indsatsen vurderes efter 9 og 12 mdr. i forhold til antal borgere, der bruger udstyret. Hvor meget terapeuttid, der bruges på disse borgere i forhold til sammenlignelige almindelige forløb uden virtuel genoptræning, samt borgernes vurdering af virtuel genoptræning

De samlede omkostninger for indkøb og drift af begge løsninger i det første år, forventes at være kr. 370.000. Hvis der forsættes med løsningerne herefter, vil der være en driftsudgift på samlet kr. 264.000 fordelt med kr. 180.000 til den ene løsning og kr. 84.000 til den anden løsning.  Der er behov for yderligere beregninger for at tydeliggøre økonomien, såfremt man ønsker at iværksætte tiltaget.

Det forventes ikke at have nogen konsekvenser for andre udvalg

Erhvervs- og Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller på forvaltningens vegne,

1.    at Udvalget beslutter, at der igangsættes implementering af virtuel genoptræning

2.    at Udvalget beslutter finansiering heraf

Fraværende:  Jens Jørgensen (V)

Udvalget beslutter at igangsætte implementeringen af virtuel genoptræning. Finansieringen tages fra ikke-disponerede anlægsmidler, velfærdsteknologi i 2017.

Udvalget ønsker, at få et indtryk af løsningen, efter sommerferien.

Sundheds- og Seniorudvalget skal evaluere den kommunale lægeordning, med henblik på senere beslutning om, hvorvidt ordningen skal fortsætte som permanent.

Sundheds- og Seniorudvalget besluttede den 30. april 2015 at etablere en kommunal lægeordning som en 2-årig prøveordning, hvor erfaringerne opsamles. Denne erfaringsopsamling skal efterfølgende danne grundlag for en politisk stillingtagen til, hvorvidt ordningen skal gøres permanent samt, hvordan den evt. fremtidige model skal se ud.

Ordningen blev etableret i efteråret 2015. På udvalgets møde i september 2016 blev fremlagt foreløbig status for den kommunale læges indsatser, herunder resultater, efter ordningens første år.

I starten af 2017 er udarbejdet en ny evaluering af den kommunale lægeordning.

· Der ydes lægefaglig supervision af sygeplejen og visitationen - typisk i forbindelse med komplicerede udskrivningsforløb fra sygehuset. Det drejer sig ofte om usikkerhed om det lægelige behandlingsansvar eller manglende behandlingsplan

· Der er gennemført undervisning af, og sparring i hverdagen af, såvel sygeplejerskerne, SSA- og SSH-personalet i såvel plejen, som på plejecentrene, hertil kommer demenskonsulenter, visitatorer, ledere m.fl. Der har været undervisningsseancer på 8 plejecentre. Derudover undervisning i ca. 20 grupper i såvel plejen, som på plejecentre. Tilbagemeldingerne er, at dette har fungeret fint og givet værdi i hverdagens arbejde. Der har været fokus på at bidrage til et kompetenceløft hos dette personale, kombineret med at underbygge TOBS (Tidlig Opsporing af Begyndende Sygdom), ved at skabe grundlag for relevante refleksioner. Også centersygeplejersker og hjemmesygeplejersker har deltaget i denne undervisning

· Under implementering af TOBS er der givet lægefaglig sparring i forbindelse med ca. 40 triageringsmøder

· Den daglige lægefaglige involvering i konkrete borgerforløb har primært været på de midlertidige pladser på Blomstergården. Hertil kommer supervision til hjemme- og sygeplejen. Det drejer sig om ca. 320 sager i alt, heraf ca. 90 sager af mere kompliceret karakter, hvor der har været kontakt til sygehus og/eller egen læge

· Siden uge 2 i 2016 har den kommunale læge aflagt besøg på sygehuset 2 gange ugentligt af ca. 2 timers varighed – i alt ca. 80 besøg. Disse besøg sker sammen med kommunens udskrivningsvisitatorer, med det formål at drøfte komplicerede udskrivningsforløb mm. Derudover deltagelse i kontaktmøder med sygehusets afdelinger i patientrelateret eller samarbejdsmæssig sammenhæng

· Kommunal lægen har deltaget i flere projekt- og arbejdsgrupper i forbindelse med bl.a. 360-graders analysen, herunder planlægning af opstart med akutteam i sygeplejen, rammedelegationer, interne delegationsregler mm.

Samarbejdspartnerne i Center for Sundhed og Ældre finder, at ordningen med kommunal læge giver rigtig god mening og lægefaglig støtte i komplicerede borgerforløb, primært i forbindelse med sektorovergange til/fra sygehuset. Derudover giver det stor værdi med den interne undervisning og sparring.

I forhold til samarbejdet med sygehuset, er der behov for en re-tænkning af ordningen. De nye tiltag, der er under implementering, i forhold til akutteam i sygeplejen og fremskudt visitation på sygehuset betyder, at der naturligt vil være et andet behov fremadrettet.

Sundhedsloven.

Fra budget 2017 er indarbejdet 294.000 kr. årligt til fast tilknyttede plejecenterlæger jf. Lov- og cirkulæreprogrammet. Der er tale om en landsdækkende ordning med fast tilknyttede læger til beboere på plejecentre. Midlerne er alene afsat til at honorere de fast tilknyttede læger i forhold til den generelle sundhedsfaglige rådgivning af personalet på plejecentre. Midlerne dækker dermed ikke den kliniske behandling af beboeren, der fortsat finansieres over sygesikringen. Udmøntning af denne ordning er pt. uafklaret. På møde i Kommunalt Lægeligt Udvalg i starten af marts 2017 forventes der en nærmere afklaring på, hvorvidt de privatpraktiserende læger kan tilbyde at påtage sig denne opgave.

Afklaring af fremtidig ordning vedrørende fast tilknyttede plejecenterlæger kan have indflydelse på, hvordan det er mest hensigtsmæssigt, at sammensætte den evt. fremtidige model for en kommunal lægeordning.

Administrationen vil, på Sundheds- og Seniorudvalgets møde i april fremlægge forslag til ny model for, hvordan en kommunal lægeordning kunne se ud fremadrettet.

Den kommunale lægeordning er finansieret inden for udvalgets samlede budgetramme via midler fra økonomiaftalen 2015, reserveret til at understøtte følgende målsætninger:

· Færre uhensigtsmæssige genindlæggelser

· Færre forebyggelige indlæggelser

· Færre uhensigtsmæssige akutte korttidsindlæggelser

· Færre færdigbehandlede patienter, der optager en seng på sygehusene.

Den kommunal lægeordning skal derfor fortsat tilrettelægges sådan, at den i videst muligt omfang kan bidrage til at nedbringe udgifterne til Aktivitetsbestemt Medfinansiering.

Endvidere skal en kommunal lægeordning bidrage til at realisere og understøtte Sundhedsaftalens intentioner om at skabe et mere sammenhængende og smidigt sundhedsvæsen med fokus på et koordineret samarbejde om de fælles borgere, herunder bedre overgange mellem sektorer.

De nye budgetmidler til fast tilknyttede læger på plejecentre kan evt. indgå fremadrettet, afhængigt af tilbagemeldinger fra privatpraktiserende læger.

Ingen.

Erhvervs- og Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller på forvaltningens vegne,

1.    at Sundheds- og Seniorudvalget tager orienteringen til efterretning.

Fraværende:  Jens Jørgensen (V)

Orienteringen blev taget til efterretning.

Udvalget vil få forelagt en beslutningssag på udvalgsmødet i april.

Der gives en orientering om status på udmøntning af den Velfærdsteknologiske Strategi i form af en gennemgang af hovedfokus i 2017, herunder de konkrete initiativer, der er under implementering.

På Sundheds- og Seniorudvalgets møde i december 2016 blev orienteret om status på udmøntning af Den Velfærdsteknologiske Strategi ved udgangen af 2016. I forlængelse heraf følger i indeværende sag en orientering om, hvordan Den Velfærdsteknologiske Strategi udmøntes i 2017. Den Velfærdsteknologiske Strategi, ses i bilag 1, er opdelt i fire indsatsområder:

· Sundhedsteknologi

· Frihedsteknologi

· Organisationsteknologi

· Velfærdsteknologisk understøttelse

Serviceloven samt Den Velfærdsteknologiske Strategi for Slagelse Kommune.

Budget til udmøntning af den Velfærdsteknologiske Strategi er anlægsmidler. Det betyder, at uforbrugt rådighedsbeløb som hovedregel overføres til følgende budgetår. Nedenfor ses en oversigt, der viser, hvilket budget, der forventes at være til rådighed i 2017 og 2018.

Administrationen anbefaler, at Sundheds- og Seniorudvalget drøfter de beskrevne planlagte indsatser i 2017, samt hvilke indsatser, der ønskes planlagt.

Ingen. Udgifter afholdes inden for det afsatte budget til Velfærdsteknologi.

Ingen pt.

Erhvervs- og Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller på forvaltningens vegne,

1.    at Sundheds- og Seniorudvalget tager orienteringen til efterretning.

Fraværende:  Jens Jørgensen (V)

Udvalget tager orienteringen til efterretning.

Udvalget skal drøfte henvendelse fra Frivilligcenter Slagelse samt ønskede temaer for kommende dialogmøde.

Jf. udvalgsreferatet fra d. 11.1.2017 ønsker udvalget at drøfte henvendelse fra Frivilligcentret.

Herudover skal der afholdes dialogmøde med Frivilligcenteret d. 21.2.2017. Udvalget skal drøfte, hvilke temaer, der ønskes på dagsordenen på dette møde.

Samarbejdsaftalen mellem Frivilligcenter Slagelse og Slagelse Kommune.

Udvalget drøfter henvendelsen samt temaer til dagsorden.

Ingen bemærkninger.

Ingen bemærkninger.

Ingen bemærkninger.

Erhvervs- og Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller på forvaltningens vegne,

1.    at Udvalget drøfter henvendelse fra Frivilligcenter Slagelse.

2.    at Udvalget drøfter hvilke temaer, der ønskes på dagsordenen på dialogmødet i februar.

Fraværende:  Jens Jørgensen (V)

Sundheds- og Seniorudvalget ønsker at drøfte henvendelse fra Frivilligcentret ved dialogmødet.

Drøftelse af læringspointer og input efter deltagelse i KL`s årlige Sundhedskonference i Kolding.

På KL`s årlige Sundhedskonference den 18. januar 2017 deltog to politikere og centerchefen, sekretariatslederen, to virksomhedsledere og en udviklingskonsulent fra Center for Sundhed og Ældre.

Sundhedskonferencens overordnede tema var ”Lige adgang til det nære sundhedsvæsen – hvordan?”

Gennem dagen blev følgende temaer berørt:

- Lige adgang til sundhed – hvordan?

- En borger og en brobygger fra Social Sundhed – Samskabelse i det nære og sammenhængende sundhedsvæsen.

- Multisygdom og ulighed i sundhed – hvad bør kursen være fremadrettet?

- Integreret sundhedsindsats for ældre og borgere på kanten af arbejdsmarkedet – hvad kan vi lære?

- Debat: Den fremtidige udvikling af det nære og sammenhængende sundhedsvæsen.

- Ulighed i sundhed i lyset af konkurrencestaten.

Hertil kom seks sessioner:

- Akutindsatser – hvordan går vi til opgaven?

- Hvordan få ledere samarbejdet til at ske på tværs af kommune og sygehus?

- Klare rammer for sygeplejefaglige opgaver i kommunerne.

- Gensidig kærlighed og ledelse mellem civilsamfund og kommune – en vej til lighed i sundhed.

- Hvordan forbedrer kommunerne sundheden for de meste udsatte borgere.

- De ikke synlige mænd – hvordan når vi dem?

- Social ulighed starter allerede i barndommen – sundhedsplejens og tandplejens rolle.

- Hvordan skaber vi lige adgang til sundhed – er der en opskrift?

Oplæg fra Temadagen er tilgængelig på KL´s hjemmeside.

Ingen bemærkninger.

At Sundheds- og Seniorudvalget drøfter, hvilket udbytte deltagende udvalgsmedlemmer har fået ved konferencen.

Ingen bemærkninger.

Ingen bemærkninger.

Erhvervs- og Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller på forvaltningens vegne,

1.    at Udvalget drøfter, hvilket udbytte, deltagerne har fået af KL`s Sundhedskonference 2017.

Fraværende:  Jens Jørgensen (V)

Udvalget udsætter punktet til kommende møde.