Kompetence
Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget
Beslutningstema
Kultur-, Fritids- og Turismeudvalgets medlemmer og administrationen orienterer om aktuelle henvendelser, tiltag, projekter m.m.
Indstilling
Direktøren for Børn, Unge og Kultur indstiller,
1. at Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget orienteres.
Sagens indhold
1. Orientering fra udvalgsformanden
2. Orientering fra udvalgsmedlemmer
3. Orientering fra administrationen
Orientering fra udvalgsmedlemmernes deltagelse i øvrige fora
Med henblik på at øge det gensidige vidensniveau kan medlemmerne af Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget dele status og input fra fora, hvori de indgår som politisk repræsentant. Det kan fx være bestyrelser, advisory boards, Folkeoplysningsudvalget mm. Ligeledes kan udvalgsmedlemmerne orientere om viden og input fra eventuel konferencedeltagelse.
Puljer på Kultur- og Fritidsområdet
Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget orienteres om alle puljer på kultur- og fritidsområdet. Bilagene over forbrug på de konkrete puljer er ajourført op til deadline for udsendelse af dagsorden.
Afdækning af Hensynstagende fritidstilbud
Administrationen har forsøgt at afdække, hvilke hensyntagende fritidstilbud der findes i Slagelse Kommune, og hvordan brobygningen til fritidslivet kan styrkes gennem samarbejde med den eksterne aktør Specialsport.
Foreningerne er via Winkas blevet opfordret til at opdatere deres profiler, så det tydeligt fremgår, om de tilbyder hensyntagende aktiviteter.
I starten af oktober 2025 afholdt forvaltningen møde med Specialsport, som arbejder med rådgivning, prøvetræning og håndholdt støtte til både familier og foreninger. Specialsport har aktuelt et tæt samarbejde med Rosenkildeskolen og Storebæltskolen, og administrationen understøtter udbredelsen af kendskabet til Specialsport i relevante forvaltninger.
Møde I Bevægelsesnetværket på Dagtilbudsområdet
Tirsdag den 16. september blev der afholdt møde i Bevægelsesnetværket for Dagtilbudsområdet hos Børnehaven Lilleskov i Korsør. I alt deltog 24 pædagoger fra dagtilbud i hele kommunen.
Temaet for mødet var "Legens potentiale i forhold til krop, sanser og fællesskaber", og to af kommunens børnefysioterapeuter stod for et fagligt oplæg samt efterfølgende gruppearbejde.
Mødet gav gode muligheder for faglig sparring og idéudveksling på tværs af de deltagende dagtilbud.
Fyraftensmøde skaber relationer i Marievang Get2Sport projektet
Onsdag den 22. oktober blev der afholdt et fyraftensmøde mellem Get2sport foreningerne, Get2Sport tovholdere på Marievangskolen, Medarbejdere fra den boligsociale helhedsplan og med deltagelse fra DIF. Formålet med mødet var at skabe gode relationer mellem de deltagende samt at blive klogere på, hvordan der kan samarbejdes mere og bedre i fremtiden.
Succesfuld afholdelse af mini-festival i regi af Danmarks Motionsuge 2025
Lørdag den 4. oktober 2025 afholdte Fritidsafdelingen i samarbejde med Vestsjællands Centeret og Danmarks Motionsuge en vellykket mini-festival.
Minifestivalen blev afholdt I et tomt butikslokale i Vestsjællands Centeret. Her stillede 3 foreninger, Slagelse Idrætsråd og Fritidsafdelingen op med sjove aktiviteter, konkurrencer og snakke på tværs med de besøgende.
Formålet med mini-festivalen var at præsentere nogle af de nicheidrætter som kommunens foreningsliv byder på, samt at invitere lokale borgere til at prøve kræfter foreningernes aktiviteter. Det anslåede besøgsantal til minifestivalen var cirka 350 personer.
Alle kommunens lokale idrætsaktører er desuden blevet inviteret til at tage aktiv del i Danmarks Motionsuge og flere har i uge 41 afholdt "åbne træninger" som borgerne har kunnet deltage i.
Kulturområdet:
Korte skriftlige orienteringer fra kulturinstitutioner under Erhvervs-, Beskæftigelses- og Uddannelsesudvalget. Fremlægges samtidigt hos begge udvalg.
Trelleborg, oktober 2025:
Vikingeborgen Trelleborg arbejder med mange projekter, og nedenstående korte orientering omfatter de mest relevante indenfor de seks indsatsområder, som taler ind i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Uddannelsesudvalgets, samt Kultur-, Fritids- og Turismeudvalgets interesse- og fokusområder – henholdsvis Kultur som økonomisk driver; Kulturturisme; Kultur ift. sundhed og trivsel; Kultur ift. uddannelse og beskæftigelse; Kultur ift. grøn og social bæredygtighed, samt Kultur i land- og byudvikling.
Efter optagelsen af Trelleborg på UNESCO Verdensarvsliste i september 2023, har denne sammen med udvikling af nye formidlingstiltag tydeligt kunnet ses i Trelleborgs besøgstal. Kameratallet fra 2025 kommer formentlig til at ligge tæt på besøgstallet for 2024 på mere end 108.000 (for 2023 ca. 73.000 besøgende). Stigningen skyldes især udenlandske besøgende, men også en del danske, især lokale.
Det største projekter i 2025 er Den Genskabte Borg (DGB), et samarbejdsprojekt mellem Slagelse Kommune og Nationalmuseet. DGB er planlagt til at stå færdig ultimo 2027. Centrale projekter for udviklingen af Trelleborg og museets kernefortælling og levende formidling er Krigeren og livet på borgen med udgangspunkt i livet på Harald Blåtands Borg, LEGO-projektet Moving Museums Through Play, hvor museets fokuserer på legende wayfinding og selvaktiverende formidling, samt Kultur-og Naturrygsækken.
Vigtigt er arbejdet med forvaltningen om at give Trelleborg UNESCO verdensarv en rolle i lokalsamfundet, og dermed gøre verdensarven til en vigtig del af fortællingen om Slagelse Kommune. Bruges kulturen mere aktivt, kan nye borgere tiltrækkes, og på denne måde støtte op om udviklingen i kommunen. Sammen med forvaltningen arbejder Trelleborg desuden på muligheden for at etablere partnerskabssamarbejder med kulturlivet, erhvervslivet/ virksomheder, foreninger og organisationer – i et samarbejde alle kan se sig ind i. I forhold til UNESCO er der arbejdet en del med afrapportering og samarbejdet med de øvrige borge – således monitoreringsplaner, forskningsprojekt og formidlingsplaner.
I relation til de seks fokusområder arbejder Trelleborg især med følgende:
Kultur som økonomisk driver: Samarbejde med især kultur- og uddannelsesinstitutioner, Destination Sjælland, Harald Blåtands Laug og er med i Turismerådet. Fokus på værdiskabende samarbejder med nævnte institutioner, samt jobcentre. Har praktikanter fra flere undervisningsinstitutioner og 3 flexstillinger.
Kulturturisme: Som UNESCO-site tiltrækkes Kulturturister. Desuden mange børnefamilier (tre generationer), der begge er hovedmålgrupper for Trelleborg. Nye markedsføringstiltag i forlængelse af brugerundersøgelserne (Kulturens Analyseinstitut og Seismonaut). Samarbejder med Nationalmuseets markedsførings- og PR-afdelinger, Destination Sjælland, samt Cruise Denmark.
Kultur ift. Sundhed og trivsel: Trelleborgs formidlingstilbud har fokus på krop og bevægelse, sund mad af gode råvarer, samt fællesskab. Den nyligt etablerede balance- og træningsbane for børn og unge er meget populær.
Kultur ift. Uddannelse og beskæftigelse: Museet holder mange foredrag og udvikler relevante undervisnings- og aktivitetstilbud til alle besøgende f.eks. et af kerneprodukterne Mød en Viking. Trelleborg har fokus på gæsteoplevelsen, og samarbejde med talrige frivillige/vikinger, samt med eksterne kulturinstitutioner bl.a. Verdensballetten, Strong Man, Rotary, UNESCO Youth Volunteer m.m. Samarbejder med undervisningsinstitutioner og fungerer som eksternt læringsrum.
Kultur ift. Grøn og social bæredygtighed: Trelleborg arbejder kontinuerligt med den grønne omstilling. Nye energi vinduer og ny varmepumpe i museet har givet et klart løft i indeklimaet. Multihuset er velisoleret. Affaldssortering. Naturvejledning og bæredygtighed. Ingen gødning eller sprøjtning i udearealerne.
Kultur i land- og byudvikling: Udvikling og tilgængelighed er centralt. Med Trelleborg som UNESCO Verdensarv, kan dette betyde øget vækst og bosætning i Slagelse Kommune. Den nye offentlige transport i sommermånederne fra Slagelse station til Trelleborg har givet tilgængeligheden og kendskabet til verdensarven et meget stort løft. Det er vigtigt, at verdensarven er tydelig til stede (markedsføring m.m.) bl.a. i kommunes større byer, digitale platforme m.m.
Guldagergaard, oktober 2025
Der foregår fortsat et meget stort arbejde for Guldagergaards keramikfaglige værkstedspersonale med at genskabe arkiver og databaser med keramikfaglige prøver, arbejder og forsøg, der er en væsentlig forudsætning for stedets fortsatte virke. Det er et omstændigt arbejde at genskabe den keramikfaglige vidensbank med f.eks. glasurprøver mv. Dette arbejde vil fortsætte 2-3 år fra nu indtil hele vidensbanken er gendannet.
Guldagergaard arbejder ud fra de 6 overskrifter i samarbejdsaftalen med Slagelse Kommune herunder i Q2:
Kultur som økonomisk driver
Guldagergaard bidrager med at finansiere, udvikle og fremme kulturaktiviteter og projekter, samt konstant udvikle kulturelle tilbud og skabe opmærksomhed og engagement i lokalsamfundet. Samarbejdet sikrer, at kulturprojekter kan realiseres gennem økonomisk støtte og organisatorisk samarbejde, hvilket understøtter Slagelse Kommunes kulturmål og strategier. Blandt andet har Guldagergaard understøttet keramiske aktiviteter under Keramikfestivalen med et permanent værk under broen ved Noret. Guldagergaard har sammen med PLH arkitekter igangsat prospekt for det fremtidige oplevelsesunivers på Guldagergaard.
Kultur og sundhed
Guldagergaards kulturhistoriske park med keramiske skulptur er en stor attraktion året rundt med sin æstetik og et rum for rekreation. Guldagergaard har samarbejdet med Region Sjælland omkring et pilotprojekt for sårbare unge.
Kultur og uddannelse
Guldagergaard har gennem første halvår arbejdet med et pilotprojekt for at skabe fundament for fremtidig skoletjeneste med pædagogisk materiale, indeholdende læringsmål og model for praksisnære arbejdsformer for de involverede målgrupper. Pilotprojektet omfattede workshops og undervisningsmaterialer for skoleklasser, sårbare unge mv.
Kultur og bæredygtighed
Guldagergaard arbejder aktivt med at gøre det keramiske fag mere bæredygtigt i forskellige projekter; blandt andet ved udvikling af nye brændingstyper og øget brug af lokalt ler. Guldagergaard arbejder aktivt med flere af FN’s verdensmål; herunder særligt §8 og §11 (fremme udviklingsorienterede politikker der støtter produktive aktiviteter, som skaber anstændige jobs, kreativitet samt iværksætteri og fremme adgang til sikre grønne områder).
Kultur i land- og byudvikling
Guldagergaard arbejder strategisk med et større udviklingsprojekt omkring fremtidens Guldagergaard.
Kulturturisme
Guldagergaard er ikke alene en kulturinstitution i Skælskør eller Slagelse, men gerne være det for Sjælland og resten af landet også. Derfor har vi intensiveret samarbejdet med Destination Sjælland.
Kongegaarden, oktober 2025
Sommeren 2025 viste vi udstillingen Pelagiske Perspektiver, der viste en række værker af seks internationale kunstnere, og som var kurateret af Tijana Miskovic og Cila Brocius. Vi deltog i årets Maritime Kulturmøde med en kunstnersamtale om havet og kunsten samt en vand- og sangperformance af Gry Bagøien. Samtidig afviklede vi tre udendørs, gratis koncerter i Kongegaardshaven, og de var til stor glæde for lokale borgere.
For et par uger siden indviede vi en ny udendørs keramisk vandskulptur, som er skabt af Ida Retz Wessberg og som Ny Carlsberg Fondet har støttet med 164.000 kr. gennem en ny kunstpulje for midlertidige kunstværker i det offentlige rum. Vi har tolket midlertidighed som tre år, og det er den periode, de besøgende kan nyde ny, professionel samtidskunst i den kommunale Kongegaardshave.
I de sidste par måneder har kunsthallens personale og frivillige haft travlt med at etablere to udstillinger, der åbner 2. oktober, og som sammen med en enorm flaginstallation i Korsør bymidte er endnu et bidrag fra Kongegaarden til Korsør 600 år. Begge udstillinger er vanen tro med højtprofilerede kunstnere og er derfor blevet støttet af en række af landets vigtigste fonde.
Vores fondsstøttede musikprogram Kongegaardskoncerten er en kanonsucces, og med en markant international kvalitet, tiltrækker vi nu også et udenbys publikum og især mange, nye tilflyttere og deres venner fra København. Også de lokale gæster udtrykker stor glæde over et så sjældent højt kunstnerisk niveau i Vestsjælland, og er begejstrede for vores unikke kobling af kunstfaglige omvisninger i den aktuelle samtidskunst med store musikoplevelser og samvær med musikerne efter koncerten.
Vi har styrket vores pædagogisk profil med målretttede undervisningstilbud på Skoletjenesten, læse- og kunstklub for voksne og den nye, kommende millionsatsning i samarbejde med Sorø Kunstmuseum og Rønnebæksholm i Næstved med ugentlige kunstcaféer for unge mellem 16 og 24 år. Vi er den vigtigste undervisningsplatform for samtidskunst i kommunen, og vores motto er: Kunst skal skabes i Kongegaarden.
I år har vi allerede hentet over en million kr. i eksterne fondsmidler, og de bliver så vidt muligt stadig brugt i Korsør. Hermed understøtter vi det lokale erhvervsliv. Vi profilerer tilmed byen, da vi denne sommer indviede SKULP-TURE med tre familielydvandinger til den offentlige udsmykning i byen og introducerede kunstfaglige beskrivelser af alle 36 skulpturer i Korsør. En sådan, professionel guide findes endnu ikke i Slagelse.
Slagelse Musikhus, oktober 2025
STØJ LIVE!
I slutningen af maj afholdt vi for 2. gang STØJ LIVE – en stor koncert for de unge med 6 forskellige artister, billige billetter, max hygge med spil, selfiestation, konkurrencer og udendørs lounge område.
Seminar
Før sommerferien var Musikhuset og Badeanstalten ramme om Frelsens Hærs årsmøde. De var stærkt begejstrede for både rammer og værtskab og kommer gerne igen.
Ekstra aktiviteter i forlængelse af NGS-udpegning
I forlængelse af udpegningen som Netværks- og Genrespillested har vi - udover vort allerede planlagte koncertprogram - arrangeret:
3 gratis koncerter for børn i år
MGK – turné med unge musikere fra Køge MGK, og
Brotherhood of Bands – bandturné i samarbejde med Slagelse Kulturskole. Alt sammen inden udgangen af 2025.
TIKTOK
Musikhuset blev i september inviteret til Dansk Lives efterårsseminar for at vise for alle landets spillesteder og festivaler, hvor gode vi er til at lave indhold på TIKTOK. Det er vi ret stolte af.
Medlemskab
Musikhuset har længe arbejdet på at oprette et medlemskab og vores LIVE PASS er netop gået i luften 1. september. Der er allerede over 100 medlemmer, som får en række fordele med bl.a. rabatter på koncerter, gratis garderobe, gratis koncerter. Medlemskabet koster 200 kr./ år men er gratis for alle under 25 år.
Samarbejde med Erhvervslivet
En af kommunens store virksomheder har netop holdt en kæmpe sommerfest for deres personale i Musikhuset. Et stort arrangement over en hel weekend hvor huset blev vendt på den anden ende. Men vi har vendt det om igen.
Samarbejde om Street & Art Festival
Musikhuset har deltaget i og bakker op om at skabe en ny organisation for Streetart festivalen. Formålet er at bruge festivalen som afsæt for at skabe yderligere aktiviteter omkring gadekunst, musik og dans og over hele året.
Praktikant
I 2 måneder før og efter sommerferien har Musikhuset haft en ung praktikant i jobtræning. I forløbet, hvor hun øgede sin arbejdstid fra en dag om ugen til fuld tid, udviklede hun både nye arrangementskoncepter og moderniserede det ene backstage-band rum til ukendelighed.
