129. Det specialiserede børne- og ungeområde samt specialundervisningsområdet: Konkretisering af handlemuligheder til at imødegå budgetudfordringer i 2019 (D)
129. Det specialiserede børne- og ungeområde samt
specialundervisningsområdet: Konkretisering af handlemuligheder til at imødegå
budgetudfordringer i 2019 (D)
Sagsnr.: 330-2018-75519 Dok.nr.: 330-2018-628363 Åbent
Kompetence: Børne- og Ungeudvalget
Beslutningstema
Baggrund
Børne- og Ungeudvalget ønskede på baggrund af udvalgsmødet
d. 3. december 2018 en nærmere konkretisering af de anviste handlemuligheder i
forhold til udfordringerne i budget 2019 på det specialiserede børne- og
ungeområde samt på specialundervisningsområdet.
Retligt
grundlag
Slagelse Kommunes regler for økonomistyring og
ledelsestilsyn.
Handlemuligheder
Det specialiserede børne-
og ungeområde
På det specialiserede børne- og ungeområde kan der med en
indsats, der svarer til indsatsen i 2018, forventes en budgetubalance i 2019 på
6,5 mio. kr. Der er derfor iværksat tiltag, der skal være med til at reducere
udgifterne på området. Nedenfor uddybes handlemuligheder, hvoraf flere allerede
er iværksat i løbet af 2018, men hvor effekten først forventes at slå igennem i
løbet af 2019.
1. Udvikling
af de forebyggende indsatser
Center for Børn og Unge har i sidste halvdel af 2018
arbejdet på et tættere samarbejde mellem myndighedssagsbehandlingen på det
specialiserede børne- og ungeområde og almenskolerne. Der er i den forbindelse
sat gang i en proces, hvor socialrådgivere fra børn og familie får fast
tilknytning til skolerne. Med en tidlig forebyggende indsats, kan der ved tegn
på svigt, hurtigt iværksættes indsats, der er med til at reducere risikoen for,
at det ender med en underretning og i sidste ende en sag.
For at minimere antallet af underretninger om vold mod børn,
planlægges konkret en prøvehandling i 2. kvartal 2019, hvor der tilbydes
forældrekurser til udsatte og socialt belastede familier.
Generelt vil en styrkelse og udvikling af de forebyggende og
hjemmebaserede indsatser være den bedste mulighed for at understøtte både
børn/unge og familien og samtidig reducere varigheden på mange af de indsatser,
der iværksættes for børn- og unge i Slagelse Kommune.
2. Mindre
indgribende indsatser
Der er, og skal fortsat være fokus på de mindre indgribende
indsatser på det specialiserede børne- og ungeområde. Jo mindre indgribende,
indsatsen for barnet/den unge er, jo større sandsynlighed er der for, at
varigheden og dermed i sidste ende de økonomiske omkostninger ved indsatsen,
minimeres. Dette er i direkte tråd med den overordnede målsætning om, at fokus
er på, at det enkelte barn og familien skal lykkes.
3. Omorganisering
af de interne forebyggende tilbud
Børne- og Ungeudvalget vedtog d. 1. oktober en
omorganisering af de interne forebyggende tilbud, hvor der i højere grad skal
være fokus på at udvikle de interne tilbud og samtidigt begrænse behovet for
eksterne tilbud. Ved i højere grad at målrette udbuddet af de interne tilbud
til de behov, der eksisterer i målgruppen, reduceres varigheden af
familiebehandlingen og støttekontaktpersoner.
Ved at reducere den gennemsnitlige varighed på
familiebehandlingen, forventes en lavere varighed på den samlede indsats.
Optimeringen og målretningen af tilbuddene, forventes også at medvirke til, at
brugen af dyrere eksterne tilbud vil reduceres under forudsætning af, at
behovene matcher de tilbud der tilbydes internt.
4. Alternativer
til anbringelse i fokus
I forhold til anbringelsesområdet kan der fokuseres mere på
at holde unge i egen bolig med støtte-/kontakt som alternativ til anbringelse.
Særligt for 16-18 årige kan indsatsen målrettes løsninger, hvor den unge
placeres i egen bolig med støtte.
En oplagt mulighed er at indlede et tættere samarbejde med
Center for Handicap og Psykiatri om en sammenhængende indsats for de unge, der
snart fylder 18 år med en fortsat støtte kontaktpersonordning efter det fyldte
18. år.
Herudover er
netværksanbringelser som alternativ til anbringelse i plejefamilier for de 0-18
årige også et område, der kan dyrkes mere, lige som der kan sættes yderligere
fokus på at samarbejde med forældre om hjemgivelse.
Specialundervisningsområdet
På specialundervisningsområdet
viser prognosen, at der i 2019 forventeligt vil være en budgetubalance i
størrelsesordenen 6,3 mio. kr. Denne prognose er givet ud fra budgettet på
området for 2019 og den nuværende viden om aktivitetsniveauet i 2019.
Det vil derfor være nødvendigt at se nærmere på initiativer,
der kan medvirke til at nedbringe udgifterne på området. Disse initiativer kan
falde indenfor ét eller flere temaer, der er skitseret nedenfor.
1.
Controlling
af eksisterende indsatser
Der kan arbejdes med controlling af
eksisterende indsatser, hvor der bliver kastet et nærmere blik på de nuværende
elever i specialtilbuddene. Formålet vil være at undersøge, om nogle af disse
elever eventuelt kan re-visiteres til et ”mildere” og dermed også billigere
tilbud.
Det er vanskeligt at forudsige et eventuelt
økonomisk potentiale af et sådant initiativ, men for hver elev, der hjemtages
fra et specialtilbud til almenskolen, falder udgifterne med 200.000 til 400.000
kr., alt efter, hvor indgribende specialtilbud der var visiteret til.
En revurdering af tilbud, skal naturligvis
altid tage afsæt i en konkret og aktuel vurdering af det enkelte barns behov.
2.
Ændring
af visitationsprocedure
Visitationsproceduren kan ændres, så der i
højere grad er fokus på hjemtagelse fra specialtilbud til almenskole eller
fastholdelse i almenskolen. Det kunne konkret være gennem iværksættelse af 2
revisitationsrunder årligt eller gennem en mere hyppig opfølgning på
eksisterende visiteringer. Visitationerne vil fortsat tage udgangspunkt i
eleven og dennes behov for støtte.
3.
Øget
incitament til hjemtagelse fra specialtilbud
Incitamentet til hjemtagelse fra specialskole
til almenskole kan forøges, hvis en andel af ressourcerne følger med eleven til
almenskolen. Dette kunne f.eks. være gennem hjemtagelse af elever fra ACV til
almenskole, hvor almenskolen får tildelt nogle af de ressourcer, der ellers
ville have været tildelt ACV. Almenskolen kan f.eks. modtage 50% af ressourcen
det første år og 25% det andet år. Ved hver hjemtagelse af netop denne type
ville udgifterne falde med ca. 175.000 kr. det første år og ca. 262.500 kr. det
andet år.
Der ville også kunne laves en lignende
ordning, hvor der hjemtages elever fra specialskoler til specialklasser i
almenskolerne. Her ville den hjemtagende skole ligeledes kunne beholde 50% af
differencen af prisen på de to tilbud det første år og 25% det andet år. I
dette tilfælde vil udgifterne kunne falde mellem 40.000 og 250.000 kr. det
første år og mellem 60.000 og 375.000 kr. det andet år – alt efter hvor
indgribende tilbud der var visiteret til.
4.
Øget
incitament til fastholdelse i almentilbud
Almenskolerne kan forpligtes til at medfinansiere
udgiften til de elever, der visiteres fra almenskolen eller almenskolens distrikt
til et specialtilbud. Medfinansieringen kunne for eksempel være 100.000 kr. pr.
elev, der visiteres væk fra almen og til specialskole. Dette ville forøge
incitamentet til at finde lokale, mindre indgribende løsninger.
En sådan model vil kræve ændringer i ressourcetildelingsmodellen for
almenskolerne, således at almenskolen får ansvaret for – og budgettet til –
alle elever i det givne skoledistrikt. Som modellen er nu, har almenskolen kun
ansvaret for og budgettet til de elever, der reelt går på skolen.
5.
Takstnedsættelse
på egne specialskoler
I 2016, 2017
og 2018 har taksterne for kommunens egne specialskoler på grund af den
generelle økonomiske udfordring på området været sat ned med 1,5%. Dette har
hvert år betydet en sænkning af udgifterne på ca. 1 mio. kr. Der er ikke
truffet beslutning om takstnedsættelse i 2019, men det vil være én af de
muligheder, der kan peges på igen i 2019. Besparelsen forventes at være på
niveau med tidligere år, dvs. ca. 1 mio. kr. i helårseffekt.
6.
Sammenhæng
til indsatserne på det specialiserede børne- og ungeområde
Det er vigtigt at se på sammenhængen mellem
de to budgetudfordrede områder – det specialiserede børne- og ungeområde og
specialundervisningsområdet. Blandt de elever, der modtager
specialundervisning, er der mange, der samtidig har en sag på det
specialiserede børne- og ungeområde. Når man på det specialiserede børne- og
ungeområde eksempelvis har som fokus at udvikle de forebyggende indsatser, vil
dette på sigt have indflydelse på, hvor mange børn, der modtager
specialundervisning. Ligeledes vil det øgede fokus på mindre indgribende
indsatser på det specialiserede børne- og ungeområde på sigt betyde færre
elever i de specialiserede undervisningstilbud.
Vurdering
Administrationen anbefaler, at Børne- og Ungeudvalget
drøfter handlemuligheder i forhold til udfordringerne på budget 2019 på det
specialiserede børne- og ungeområde samt på specialundervisningsområdet.
Dernæst anbefaler administrationen, at Børne- og Ungeudvalget
giver administrationen mandat til at arbejde videre med initiativer indenfor
hvert område. Initiativerne kan være én eller flere af de skitserede
handlemuligheder, men kan også være helt nye initiativer, der ikke er nævnt i
sagen.
Økonomiske
og personalemæssige konsekvenser
Ingen bemærkninger
Konsekvenser
for andre udvalg
Ingen bemærkninger
Indstilling
Centerchefen for Børn og Unge indstiller,
1.
at Udvalget drøfter handlemulighederne på de to områder og giver
administrationen mandat til at arbejde videre med initiativer, der kan imødegå
de forventede budgetudfordringer.
Beslutning i Børne- og
Ungeudvalget den 7. januar 2019:
Fraværende:
Drøftet.
Forslagene uddybes, særlig med fokus på at beskrive
ændringerne, mål og effekt.
De økonomiske og øvrige konsekvenser på kort og længere sigt
beskrives.
Forslagene fremlægges i sammenhæng med temaanalyserne på
februarmødet.
Helle Blak udtrykker bekymring for hvad det betyder for
området vedvarende at arbejde under et krav om beslarelser.
Udvalget kunne umiddelbart ikke på det foreliggende grundlag
tilslutte sig forslag 3 og 4 - Specialundervisning.
Helle Blak(F) og Sten Knuth(V) ønskede at de manglende 12,8
mio. indtil videre kassefinansieres og afdrages når vedtagne forslag har haft
den forventede økonomiske effekt.