Kompetence
Erhvervs-, Udviklings- og Landdistriktsudvalget
Beslutningstema
Den 1. december 2024 ønskede Teknik-, Plan- og Landdistriktsudvalget en sag frem økonomien ift. at hjemtage ordningen med parkeringskontrol.
Yderligere ønskede udvalget, at sagen skulle omfatte parkeringsforhold på de steder, f.eks. Antvorskovhallen, hvor der opleves de største udfordringer og evt. løsning på udfordringerne samt de administrative processer omkring kommunikation ved større arrangementer.
Udvalget ønskede også at sagen behandlede en mulig tilretning af kommunens lokale parkeringsbekendtgørelse, f.eks. med tilladelse til parkering på fortove som hidtil og desuden på skillearealer i bymæssig bebyggelse, hvis der ikke er skiltet med forbud mod samme.
Indstilling
Chefen for Teknik, Plan og Erhverv indstiller,
1. Erhvervs-, Udviklings- og Landdistriktsudvalget beslutter enten
a) at lade opgaven med parkeringskontrol gå tilbage til politimyndigheden
eller
b) at Slagelse Kommune kan opbygge sin egen organisation til at løse opgaven med parkeringskontrol
eller
c) at fastholde det fælleskommunale samarbejde med Aalborg Kommune om parkeringskontrol
eller
d) at opbygge en kombination af 2. og 3. "at"
2. at Erhvervs-, Udviklings- og Landdistriktsudvalget opfordrer kommunale arrangører af større events til at sikre kapacitet, information og styring, så gæsternes parkering i nærområdet sker inden for rammerne af færdselsloven
3. at Erhvervs-, Udviklings- og Landdistriktsudvalget beslutter, at vejmyndigheden kan imødekomme ønsker om opsætning af skilte der tillader parkering i skillerabatter, hvis en konkret trafikfaglig vurdering viser, at det kan ske uden problemer.
Sagens indhold
Opgaven med parkeringskontrol
Parkeringskontrol er en myndighedsopgave, som skal sikre en hensigtsmæssig brug af vores parkeringsarealer, samt at parkering sker på en sikker og lovlig måde inden for rammerne af færdselsloven. Færdselsloven gælder i hele kommunen og kontrollen skal derfor tilsvarende gennemføres i hele kommunen. Håndhævelsen af parkeringsreglerne skal ske på en ensartet måde. Det ville ikke være lovligt at udstikke procedurer for at undgå håndhævelse i bestemte områder eller for bestemte overtrædelser.
Når der er mangel på parkeringspladser, er parkanterne mere tilbøjelige til at parkere ulovligt og uhensigtsmæssigt, så der opstår ringe udnyttelse af parkeringskapaciteten, materielle skader, farlige situationer, eller endnu værre at der sker direkte personskader.
Derfor prioriteres myndighedsarbejdet overvejende der, hvor der er mange parkanter. Langt den største del af opgaven udføres i den centrale del af Slagelse By, hvor der er meget trafik. For at sikre en effektiv, troværdig og præventiv kontrol, skal borgerne dog vide, at kontrollen kan ske alle steder i kommunen, og særligt de steder, hvor der er meget trafik og rift om P-pladserne.
Økonomien i forhold til at hjemtage arbejdet med parkeringskontrol
Forud for den tidligere indstilling har der været kontakt til Køge og Næstved Kommuner, som oplyser, at parkeringskontrol ikke kan løses uden at tilføre driftsmidler. Særligt Rødovre og Odense Kommuner har lavet konkrete beregninger på en eventuelt egen udførelse af opgaven, men begge kommuner har i stedet valgt at indgå i P-Nord-samarbejdet.
Vordingborg Kommune har én medarbejder til opgaven, som også løser andre opgaver end parkeringskontrol. Vordingborg har ikke en opgørelse på de samlede omkostninger til opgaven, men efter afholdelse af løn og omkostning til det IT-løsning som vagten bruger, har Vordingborg Kommune en omkostning på 50.000 kr./ år til opgaven. I Vordingborg Kommune opfattes det som et aktiv, at deres parkeringskontrol varetages af en lokal medarbejder, som kender borgerne lokalt. Omvendt har parkeringskontrollen et begrænset omfang, da kontrollen dækker tre byer i kommunen. Det begrænser tilstedeværelsen og kontrollens intensitet i den enkelte by, herunder Vordingborg By. Bemærk at kontrolopgaven i Vordingborg Kommune er væsentlig mindre end i Slagelse. Bl.a. er Slagelse By tre gange større end Vordingborg By.
Grundlæggende er der fire mulige løsninger til at håndtere myndighedsopgaven med parkeringskontrol i Slagelse Kommune.:
- Slagelse Kommune kan lade opgaven gå tilbage til politimyndigheden, hvorefter opgaven er uden udgift for kommunen. Herefter må parkeringskulturen forventes at vende tilbage til situationen før 2021, hvor kommunen indførte parkeringskontrol for dermed at sikre et bedre flow på de centrale parkeringspladser i kommunen
- Slagelse Kommune kan tilslutte sig en fælleskommunal løsning (som vi gør nu). Hermed forventes det, at myndighedsopgaven kan løses på et tilfredsstillende niveau inden for en driftsramme på 400.000 kr. om året
- Slagelse Kommune kan opbygge sin egen organisation til at løse opgaven. Der redegøres nærmere for økonomien i denne løsning nedenfor
- en kombination af 2 og 3. Der er mange mulige kombinationer, så der er ikke nærmere redegjort for økonomien i en "hybrid-løsning". En hybridløsning må dog antages, at ligge på ca. samme økonomiske niveau som i løsning 3.
Opgaven med parkeringskontrol, som Slagelse Kommune udfører den nu, omfatter dels den fysiske kontrol herunder periodisk også i aftentimer og i weekender. Vagterne uddeler af og til flyers og, som i Vordingborg, arbejder de også dialogbaseret, når de møder borgerne på gaden. Desuden tjekker vagterne op på eksisterende skiltning i dialog med kollegerne i Vej- og Mobilitet.
Vagterne skal have nødvendigt udstyr som bil, cykel, uniform, teknisk udstyr/ håndterminaler, afgiftsblokke, papirruller, girokort, plastlommer, vejledninger på flere sprog, telefoner og overfaldsalarm.
Der er en administrativ del der tager sig af borgerhenvendelser, klager, hjemmeside, fakturering, rykkere, overdragelse til gældsstyrelsen, afregning med rigspolitiet, regnskab, aktindsigter, juridisk bistand, føring af sager i fogedretten osv.
Til omkostninger skal også regnes fysiske kontorarbejdspladser, licenser til IT-systemer fx GIS, adgang til CRM, faktureringssystemer og porto.
Desuden er der udgifter til kompetenceudvikling, krisehjælp i tilfælde af voldelige overfald, omkostninger til ansættelser (løbende opgave, da der forventeligt vil være mindst én personaleudskiftning om året). Der skal indregnes udgift til overhead (som er ekstra i de første år).
Ud fra opsamling af erfaringsdata fra arbejdet i Slagelse Kommune siden 2021, samt erfaringsdata fra P-Nord og en tilsvarende beregning fra Odense Kommune (se bilag 3), er det vurderet, hvad det vil koste at hjemtage arbejdet med parkeringskontrol i Slagelse Kommune (se bilag 1).
Beregningen i denne indstilling forudsætter et niveau på 7800 afgifter. Antallet af afgifter er samtidigt rammesættende for indtægtsniveauet, som kan være med til at dække omkostninger med parkeringskontrol.
En parkeringsvagt kan i gennemsnit udstede ca. 2500-3000 afgifter om året, hvilket afføder et behov for ca. 3 fuldtidsansatte parkeringsvagter. Hertil skal lægges, at arbejdet på den administrative del kræver minimum det samme antal medarbejdere.
I beregningen forventes ekstra omkostninger i de to første år mens tredje år vil være normal drift. Indkøringen kan være længere. Fx kan antal af afgifter i de første år under indlæringsfasen være færre med mindre indtjening til følge.
| År 1 Opstart | År 2 Opstart | År 3 Normal drift |
Slagelse Kommune udfører opgaven | 2.290.000 | 1.810.000 | 1.660.000 |
P-Nord fortsætter | 400.000 | 400.000 | 400.000 |
En hjemtagning er 4-6 gange dyrere end den nuværende fælleskommunale løsning.
Forskellen skyldes den erfaring og volumen som er opbygget i den fælleskommunale løsning. Slagelse Kommune skal opbygge samme organisering til 7.800 afgifter som P-Nord allerede har til 130.000 afgifter. Enhedsprisen i en egenordning bliver dermed markant dyrere.
Yderligere er P-Nord i stand til selv at uddanne medarbejdere inden for feltet. Det ville Slagelse Kommune skulle sikre og betale eksternt (formentlig hos P-Nord). P-Nord er også mindre sårbare, fordi de har flere medarbejdere på de forskellige funktioner, som kan træde ind i tilfælde af sygdom osv., så der ikke kommer perioder uden kontrol. Samtidigt har P-Nord mulighed for en langt bedre udnyttelse af udstyr, IT-systemer osv.
Som det kan ses af bilag 1 er P-Nords nuværende takst på 281 kr. per pålagt afgift. En sammenlignelig opgave kunne være, når kommunen skal nedtage ulovligt opsatte plakater. På samme måde som opgaven med parkeringskontrol omfatter opgaven med plakater en ydelse i marken sammen med sikring af dokumentation til brug for den administrative del (se evt. bilag 4).
Opgaven med plakater er en "hvile i sig selv ordning" dvs. at opkrævningen modsvarer de faktiske omkostninger. Nedtagning af plakater takseres til 533 kr./ per enkeltydelse alene for det arbejde der udføres i marken, altså næsten det dobbelte af P-Nords takst per pålagt parkeringsafgift, som omfatter både den praktiske og den administrative del af opgaven.
En mindre kontrol kunne være en besparelsesmulighed, men det vil samtidigt betyde, at kontrolarbejdet ikke kan ansees for at være tilstrækkelig for at opnå en tilfredsstillende parkeringskultur, ligesom setup vil være mere sårbart i tilfælde af sygdom mv.. Nedsættes niveauet alligevel til fx 2 kontrolanter forventes det, at arbejdet i normaldrift år 3 kan gennemføres med en årlig driftsomkostning på ca. 1,1 mio. kr.
Parkering i forbindelse med store arrangementer fx ved Antvorskovhallen
Store arrangementer kan ikke retfærdiggøre at færdselsloven overtrædes. Parkeringskontrol kan heller ikke løse, at der er mangel på parkeringspladser, fx når der er store svømmestævner eller arrangementer i Antvorskovhallen eller andre tilsvarende steder.
Problemstillingen må derfor afhjælpes på andre måder:
- Den aktør som jævnligt genererer et stort parkeringsbehov bør sikre en tilstrækkelig parkeringskapacitet. Konkret ved svømmehallen i Slagelse er der relativt store arealer, hvor det er muligt at anlægge yderligere parkering.
- Ved store arrangementer bør det på forhånd sikres:
- at gæsterne orienteres om parkeringsmuligheder i nærområdet. Det kan ske ved opslag på SoMe, info ifm. direkte invitationer osv.
- at der evt. træffes aftaler med private aktører med større parkeringsarealer om muligheden for at måtte anvise parkering hos dem ifm. større arrangementer
- at der er opslag ved indgangene om parkering, allerede nogle dage før
- at der er personale på vejen på selve dagen, som kan holde øje med, at gæsterne ikke parkerer ulovligt, og som i stedet anviser andre muligheder.
Konkret, i forhold til situationen ved Antvorskov, er der mange alternative muligheder i nærheden, fx politigården (450 m), parkering ved Antvorskov Ruin ved Grønningen (450 m), parkering ved Antvorskov Børnegård (350 m), parkering ved Frederikshøjvej eller Parkvej (ca. 1000 meter). Det er også lovligt at parkere i begge sider af Antvorskov Alle over længere strækninger. Se evt. kort i bilag 5.
Ovenstående muligheder er tidligere anbefalet af Vej- og Mobilitet over for relevante aktører.
Der er hjælp at hente til opgaven på kommunens hjemmeside under arrangørguiden.
Det vil formentlig styrke en overholdelse af reglerne, hvis arrangøren oplyser at området vil blive kontrolleret af P-vagter.
Lokal parkeringsbekendtgørelse og evt. indarbejdelse af skillerabatter
Fordelen ved forbuddet mod parkering i skillerabatter er især, at skillerabatten kan fungere som sikker zone mellem kørebanen og fx cykelsti eller fortov, så bløde trafikanter beskyttes, og oversigtsforholdene ikke forringes af parkerede biler. Færdselslovens forbudsregel er nem at forstå og administrere.
Vejmyndigheden har mulighed for at fastlægge en bestemmelse i en lokal bekendtgørelse om, at man gerne må parkere i skillerabatter i Slagelse Kommune i lighed med den allerede gældende og lokale bestemmelse om, at man kan længdeparkere med to hjul på fortovet, selv om det ellers er i strid med færdselslovens generelle regel.
Erfaringen med sidstnævnte bestemmelse taler ikke for, at det er en god idé at indføre den slags undtagelses-bestemmelser. Bestemmelsen lægger en vurdering ud til bilisterne, som i sidste ende fører til hyppige overtrædelser af færdselsloven konkret fordi der parkeres så langt inde på fortovet, at det fx ikke er muligt at passere med barnevogn eller kørestol. Denne type overtrædelser kan alene håndhæves af politimyndigheden, så en kommunal parkeringskontrol kan ikke regulere problemet.
I forhold til skillerabatter vil det være uheldigt uden videre at opløse færdselslovens forbudsbestemmelse alle steder, da forbuddet kan være fornuftigt mange steder.
I stedet kan vejmyndigheden skilte med de steder, hvor det konkret kan tillades, som det fx allerede er gjort på Østre Allé i Slagelse (se bilag 2). Vejmyndigheden kan hermed foretage en relevant konkret trafiksikkerhedsmæssig vurdering i hvert enkelt tilfælde, før der eventuelt skiltes med, at det er tilladt at parkere i skillerabatten.
Retligt grundlag
Bekendtgørelse 2018-06-24 nr. 877 (vejmyndighedernes parkeringskontrol).
Bekendtgørelse 2026-01-12 nr. 118 (færdselsloven) særligt §§28 og 92.
Økonomiske og personalemæssige konsekvenser
I hele 1.000 kr. | Politikområde | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 |
Bevillingsønske | | | | | |
Drift | | | 400 | 400 | 400 |
Anlæg | | | | | |
Afledt drift | | | | | |
Finansiering | | | | | |
Afsat rådighedsbeløb | | | | | |
Kassen | | | 400 | 400 | 400 |
Tværgående konsekvenser
Større offentlige arrangementer med mange gæster afholdes typisk i regi af Center for Kultur Fritid og Borgerservice. Centeret opfordres til at sikre en procedure i forhold til parkering i forbindelse med deres arrangementer.
Konkrete procedurer for håndtering af parkering ved til kommunale arrangementer, kan tjene til inspiration for andre eksterne arrangører.
Eksempler på kommunens egne procedurer kan eventuelt lægges på kommunens hjemmeside under arrangørguiden, hvor der i forvejen er links med råd og vejledninger til arbejdet med arrangementer, herunder også trafikafvikling og parkering.
Sagens videre forløb
Der indgås aftale med Aalborg Kommune om fortsat drift af parkeringskontrol i Slagelse Kommune.
Teknik, Plan og Erhverv samarbejder med Center for Kultur, Fritid og Borgerservice om at sikre en lovlig parkering, når der afvikles større arrangementer.